Čas čtení: 2 minuty Franšízing prochází tichou, ale zásadní transformací. Ještě před pár lety platilo, že síť s robustním centrálním skladem, centralizovanou výrobou a pevně nastaveným distribučním modelem měla kontrolu nad kvalitou, stabilitu zásobování a nejvyšší efektivitu. Jenže realita roku 2025 a blížící se dekády ukazuje, že tento model začíná… Více →
Čas čtení: 3 minuty První prezident a CEO společnosti McDonald’s Systems, Inc. (1955–1967)Datum narození/ úmrtí: 12. června 1916 (Evansville, Indiana, USA) – 21. září 1992 (Theodore, Alabama, USA) My vlastně nepodnikáme v oboru gastronomie. My podnikáme v nemovitostech. — Harry J. Sonneborn Příběh Harryho Sonneborna nezačíná v gastronomii, ale ve… Více →
Čas čtení: 3 minuty Způsob, jakým je financována franšízová síť, patří k nejméně viditelným, ale nejzásadnějším prvkům celého systému. Značky často věnují obrovskou pozornost marketingu, procesům, expanzi nebo výběru franšízantů, ale samotná finanční architektura — tedy to, jak je konstruován licenční model, jak vypadá přenos hodnoty mezi franšízorem a partnery… Více →
Čas čtení: 3 minuty V českém franšízingovém prostředí se často mluví o „dobrých lokalitách“, ale málokterý koncept skutečně definuje, co tím míněním je. Většina expanzních rozhodnutí se odehrává na úrovni měst: „Půjdeme do Brna“, „Hledáme něco v Ostravě“, „Praha je náš cíl“. Jenže město není lokalita – město je rámec.… Více →
Čas čtení: 3 minuty Výběr cílového trhu je jeden z nejzásadnějších okamžiků v celé expanzní strategii. V praxi nejenže rozhoduje o rychlosti růstu a návratnosti investic, ale často určuje i reputační trajektorii značky v dalších letech. Mnoho firem v této fázi selhává nikoli proto, že by jejich koncept měl nízký… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 18/ 100 důvodů pro franšízing Většina malých podnikatelů poznává trh jen z vlastní provozovny: z rozhovorů se zákazníky, z intuice, z toho, co zrovna „funguje“. Je to cenné, ale také velmi omezené. Z jednoho místa jednoduše není vidět celé odvětví – jeho cykly, sezónnost, cenové… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ještě před deseti lety zněla biometrie jako futuristická hračka: obličej jako heslo, hlas jako PIN, chůze jako identifikátor. Dnes se tyto technologie tiše přesouvají z filmů a letišť do běžného retailu, gastronomie, fitness i služeb a postupně mění způsob, jak zákazníci vstupují, objednávají, platí a vnímají… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 17/ 100 důvodů pro franšízing Mnoho podnikatelů začíná s jednou provozovnou a jedním snem. Jenže růst vlastními silami je často limitovaný: nedostatek času, zdrojů, lidí i procesů. Otevřít druhou pobočku bývá pro samostatného podnikatele skok do neznáma, který stojí tolik energie, že na třetí už… Více →
Čas čtení: 4 minuty Většina franšízantů se při slově „audit“ instinktivně stáhne. Vybaví si tabulky, kontrolní seznamy, hledání chyb a pocit, že je někdo přijel „zkontrolovat shora“. Jenže dobře nastavený audit franšízové sítě není nástroj buzerace, ale jeden z nejsilnějších motorů rozvoje značky. Ukazuje, kde systém funguje, kde se rozpadá… Více →
Čas čtení: 7 minuty ISR Rating™ představuje neauditované hodnocení franšízových konceptů působících v Česku a na Slovensku, které vychází výhradně z veřejně dostupných informací. Jeho cílem není koncepty kritizovat, ale poskytovat transparentní, strukturovaný a srozumitelný přehled o tom, jaký obraz koncept vytváří navenek – z pohledu potenciálního franšízanta. ISR Rating™… Více →
Čas čtení: 2 minuty Datum narození: 26. srpna 1976, Arlington, Texas, USAZakladatel společnosti: TOMS Shoes (spuštěná v roce 2006) „Podnikání nemusí být volbou mezi ziskem a smyslem — může být obojím.“ – Blake Mycoskie Když v roce 2006 mladý Američan jménem Blake Mycoskie procházel venkovskými oblastmi Argentiny, všiml si něčeho,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Metodika je živý systém řízení, podle kterého dýchá a funguje celá franšízová síť. Musí pomáhat lidem v provozu dělat věci správně, jednoduše a opakovatelně. Když je dobrá, nováček se díky ní dokáže rychle zapracovat a koncept drží jednotnou kvalitu, i když se střídají směny, lidé nebo… Více →
Čas čtení: 4 minuty Franšízové sítě nerostou v prázdnu. Každá pobočka má své město, ulice, komunitu – a tím i svou geografii. Přesto se o prostorovém rozložení franšízingu v Česku a na Slovensku dosud mluvilo spíše intuitivně než datově. Institut systémového rozvoje se proto zaměřuje na mapování, jak se franšízové… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý franšízový koncept, který dospěje do určité zralosti, se ocitne na rozcestí: zůstat doma, nebo vykročit do světa. V tu chvíli se do hry dostává směsice čísel, ambicí a emocí. Většina značek má někde v hlavě vysněnou zemi – Itálii kvůli stylu, Německo kvůli disciplíně, Rakousko… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každá značka, která chce vyrůst do franšízové sítě, má svůj první okamžik pravdy — otevření pilotní jednotky. Místo, které se na první pohled zdá jen jednou z mnoha provozoven, je ve skutečnosti laboratoří celého systému. Právě v jejím okolí, v těch symbolických padesáti metrech kolem provozovny,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing byl vždy o důvěře. O tom, že podnikatel svěří své jméno, značku a know-how jinému člověku s vírou, že bude dodržovat pravidla, standardy a hodnoty. O tom, že vztah, který by jinak musel stát na každodenní kontrole, stojí místo toho na systému. Jenže co když… Více →
Čas čtení: 2 minuty Růst je snem každého podnikatele – a zároveň jeho největším rizikem. Ve franšízingu to platí dvojnásob. Co začíná jako přehledně řízený koncept s jasnou kulturou a kvalitou, se může během několika let proměnit v nečitelnou síť, kde mizí jednotný zákaznický zážitek, know-how se rozpadá a značka… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový trh v Česku roste rychleji než kdy dřív. Každý měsíc se objevují nové značky, které slibují „osvědčený model podnikání“, jistotu a podporu. Jenže právě tato dynamika s sebou přináší i vyšší míru rizika — ne všechny koncepty jsou prověřené, transparentní nebo realistické. Institut systémového rozvoje… Více →
Čas čtení: 2 minuty Etický kodex ISR je závazkem, že každé doporučení, které od nás investor obdrží, je výsledkem nezávislého myšlení, odborné práce a osobní odpovědnosti.Neprodáváme franšízy. Chráníme lidi, kteří je kupují. Preambule Institut systémového rozvoje (ISR) zastává princip, že skutečný rozvoj podnikání nevzniká z prodeje systémů, ale z odpovědného… Více →
Čas čtení: 2 minuty Paradox úspěchu. Mnoho franšízantů, kteří skvěle rozběhli první provozovnu, selže při otevření druhé. Z ekonomického hlediska to často vypadá jako chyba v kalkulaci nebo nedostatek kapitálu, z pohledu psychologie řízení je to ale mnohem hlubší jev: člověk, který byl skvělým operátorem, se musí stát manažerem, a… Více →
Čas čtení: 2 minuty Tradiční hranice mezi „zaměstnancem“ a „podnikatelem“ se rozplývá. Globální ekonomika vstupuje do fáze, kdy produktivitu neurčuje počet lidí, ale míra autonomie, angažovanosti a spoluzodpovědnosti. Pracovník 21. století už nechce být jen vykonavatelem, chce být spolutvůrcem hodnoty. Z tohoto tlaku se rodí nový model: Lidský kapitál 3.0… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Franšízing je disciplína, kde se potkává právo, ekonomika, psychologie, řízení lidí a technologie. Proto se kolem něj přirozeně rodí stovky otázek – od zcela praktických („Jak se počítá návratnost?“) až po strategické („Kdy je značka připravena expandovat?“). Projekt FAQ o franšízingu vznikl proto, aby na… Více →
Čas čtení: 2 minuty Devadesátá léta byla v českém podnikání érou experimentů. Po pádu komunismu vznikaly tisíce nových firem, často vedených lidmi, kteří nikdy nepodnikali, ale měli odvahu zkusit cokoli. Slovo franšíza tehdy ještě téměř nikdo neznal, přesto se principy franšízingu začaly objevovat spontánně, jako přirozená reakce na potřebu šířit… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing stojí na jediném křehkém principu – důvěře. Franšízor ji získává tím, že má know-how, metodiku a značku, franšízant tím, že do systému vloží peníze, čas a reputaci. Když vše funguje, vzniká partnerství, které dává ekonomice řád a jednotlivcům šanci podnikat s menším rizikem. Jenže právě… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je často vnímán jako dokonalý stroj – propojený systém manuálů, standardů, práv a poplatků, který funguje díky disciplíně a opakovatelnosti. Ale i dokonalý systém má své hranice. Ty, které vymezují soudy. Každá smlouva má své mezery, každé partnerství své napětí a každá síť svůj okamžik,… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in