Čas čtení: < 1 minuta Rozšiřovat franšízu do jiné země se často jeví jako přirozený krok růstu značky. Přesto se řada franšízorů a franšízantů přehlíží nejdůležitější faktor: kulturní kontext. Úspěch v domácí síti neznamená automaticky úspěch na novém trhu, protože zákaznické chování, očekávání a hodnoty mohou být zásadně odlišné. Expat… Více →
Čas čtení: 2 minuty Silná značka je často vnímána jako přenositelné aktivum. Pokud funguje na domácím trhu, předpokládá se, že její hodnota bude automaticky rozpoznána i jinde. Tento předpoklad je jedním z nejrozšířenějších a současně nejnebezpečnějších omylů v mezinárodní expanzi. Značka totiž neexistuje ve vakuu. Není to soubor vizuálních prvků,… Více →
Čas čtení: 2 minuty České franšízové koncepty se v posledních letech stále výrazněji otevírají zahraničním trhům. Tento proces však není pouze otázkou přesunu modelu „ready-made“ z lokálního prostředí do cizího. Úspěch mezinárodní expanze závisí na hlubokém porozumění lokálním trhům, technologickým trendům, kulturním specifikům a evoluci spotřebitelského chování. Institut systémového rozvoje… Více →
Čas čtení: 3 minuty Výběr cílového trhu je jeden z nejzásadnějších okamžiků v celé expanzní strategii. V praxi nejenže rozhoduje o rychlosti růstu a návratnosti investic, ale často určuje i reputační trajektorii značky v dalších letech. Mnoho firem v této fázi selhává nikoli proto, že by jejich koncept měl nízký… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý franšízový koncept, který dospěje do určité zralosti, se ocitne na rozcestí: zůstat doma, nebo vykročit do světa. V tu chvíli se do hry dostává směsice čísel, ambicí a emocí. Většina značek má někde v hlavě vysněnou zemi – Itálii kvůli stylu, Německo kvůli disciplíně, Rakousko… Více →
Čas čtení: 2 minuty Česká republika má objektivní ekonomický zájem, aby franšízing zkvétal, a to nejen jako „maloobchodní fenomén“, ale jako exportovatelný balíček know-how, značky, procesů a digitálních služeb. Vláda už dnes systematicky podporuje internacionalizaci firem – Exportní strategie ČR 2023–2033 staví na diverzifikaci exportu, posílení ambicí exportérů a zlepšení… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstup na zahraniční trhy byl vždy pro franšízory složitý. Každá země znamená nový právní rámec, jinou kulturu, jiné tržní chování a často i rozdílnou kvalitu partnerů. Organizace Franchise Pool International (FPI) na tento problém reagovala vytvořením mezinárodní sítě odborníků, konzultantů a brokerů, kteří propojují značky s… Více →
Čas čtení: 2 minuty Mezinárodní expanze franšízového konceptu je jedním z nejsilnějších nástrojů růstu značky. Zároveň však patří mezi nejrizikovější strategické kroky. Zatímco úspěch doma může svádět k rychlému vstupu na zahraniční trh, realita ukazuje, že předčasná expanze je častým důvodem finančních ztrát i poškození značky. Klíčovým předpokladem úspěchu je… Více →
Čas čtení: 2 minuty Mezinárodní expanze je vždy spojená s vysokým rizikem – finančním, kulturním i reputačním. Ne každá značka má odvahu či prostředky investovat hned do plnohodnotné sítě poboček, a právě proto se stále častěji využívají tzv. pop-up koncepty a testovací provozovny. Tyto krátkodobé či dočasné formy přítomnosti na… Více →
Čas čtení: 2 minuty Růst prostřednictvím franšízy přináší podnikatelům možnost rychlého škálování značky, a to jak na domácím, tak na zahraničních trzích. Zatímco lokální expanze se často jeví jako snazší a méně riziková, mezinárodní rozšiřování sítě otevírá zcela nové příležitosti, ale i rizika, která je třeba pečlivě vyhodnotit. Úspěšná expanze… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstup globálních franšízových značek na český trh představuje významný fenomén posledních tří dekád. Od počátku 90. let, kdy se objevily první řetězce rychlého občerstvení, přes realitní a kosmetické sítě až po současné prémiové gastro koncepty, se české podnikatelské prostředí stalo plnohodnotnou součástí světové franšízové mapy. Přítomnost… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každý trh je jiný. To, co funguje ve velkém městě, nemusí automaticky fungovat v menším regionu. Úspěch franšízového konceptu závisí na schopnosti adaptace, a to nejen v marketingu, ale i v sortimentu, službách a cenové strategii. Menší města mají často odlišnou kupní sílu, jiné nákupní zvyklosti… Více →
Čas čtení: 2 minuty Když zahraniční značka plánuje vstup na český trh, nejde jen o podpis smlouvy a otevření první pobočky. Úspěch expanze závisí na schopnosti přenést zahraniční know-how do lokálního prostředí, zachovat standardy značky a přitom respektovat specifika českého trhu. Zde přichází na scénu role master franšízanta, strategického partnera,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Polský trh je pro české franšízy přirozeným cílem – geografická blízkost, kulturní a jazyková podobnost, stabilní ekonomický růst a rostoucí spotřebitelská poptávka. Přestože rozdíly nejsou dramatické, každý úspěšný vstup vyžaduje detailní přípravu a adaptaci konceptu. Polský zákazník má svá očekávání a zvyky, které se mohou lišit… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in