Expansion Strategy

Garantujeme kvalitu – všechny naše MBA programy (Standart a Online) probíhají v akreditovaném a mezinárodně respektovaném vzdělávacím centru. Titul MBA, který zde získáte, má vysokou míru uznání u zaměstnavatelů doma i v zahraničí.

Tento MBA program je určen pro majitele firem, manažery expanze, franšízanty a další lídry, kteří chtějí strategicky a systematicky rozvíjet provozní síť nebo obchodní model napříč regiony. Propojuje růstovou strategii, řízení týmů, práci se značkou i řízení rizik, stejně jako nastavování interních procesů v měřítku, které umožňuje efektivní škálování. Studenti si během studia vytvoří vlastní expanzní plán, jenž jim poslouží jako konkrétní a praktický základ pro realizaci dalšího růstu. Díky tomu získají jasný rámec, který jim pomůže vyhnout se častým chybám a udržet kontrolu nad dynamickým rozvojem sítě. Program je koncipován tak, aby výsledkem nebyly jen teoretické znalosti, ale především okamžitě použitelné nástroje a dovednosti.

MBA standart (prezenční forma)

Magisterské studium managementu a řízení podniku, profesně zaměřené postgraduální studium, které rozvíjí manažerské, organizační a strategické dovednosti a znalosti. MBA programy jsou určeny především pro lidi s praxí, kteří se chtějí rozvíjet v oblasti řízení franšízingu a expanze.

Platební možnosti:

• Cena: 119.000 Kč nebo 6x 20.000 Kč
• Sleva: 10 %: Při platbě celé částky předem
• Individuální cenové nabídky: Pro velké týmy či speciální požadavky

Co je v programu obsaženo:

• Kompletní architektura expanze: Pokrývá celý cyklus růstu – od strategie, analýz a financí až po právní rámce a provozní řízení
• Kombinace leadershipu a exekuce: Program neřeší expanzi jen „na papíře“, ale zahrnuje Soft Skills – etiku, vztahy, komunikaci
• Silná praktická orientace: Práce s mapami trhu, simulace růstu, případové studie i krizové scénáře
• Silný důraz na hodnotu pro firmu: Každý modul přispívá ke strategickému růstu, stabilitě, konkurenceschopnosti a reputaci značky
• Rozsah bez zbytečností: Nepůsobí přehlceně, není jen další „MBA pro titul“, ale program navržený pro reálnou změnu v podnikání

Povinné moduly základní (4 moduly)

• Hlavní přednáška: 3 bloky/ 18 segmentů = výuka 3 h +2x 15 min přestávka
• Workshop*: 2x 1,5 h +10 min přestávka
• Samostudium: články, materiály, zadané úkoly (20 h)

* 1. a) Detailní rozbory případových studií, diskuse b) Mentoring, konzultace, individuální otázky 2. a) Praktické úkoly a jejich společné vyhodnocení b) Simulace a trénink reálných situací

Moduly 1.–4. měsíc

Měsíc	Název modulu	Stručná anotace
1. měsíc	Management	Úvod do moderního managementu, jeho vývoje, funkcí a klíčových nástrojů. Zaměření na rozhodování, plánování, organizování, kontrolu, motivaci a vedení lidí. Modul propojuje klasické přístupy s aktuálními trendy a nabízí praktické nástroje pro každodenní manažerskou praxi.
2. měsíc	Řízení lidských zdrojů	Klíčové HR procesy: nábor, adaptace, rozvoj zaměstnanců, spolupráce HR a liniového managementu, budování firemní kultury a motivace. Důraz na praktické nástroje, prostředí podporující výkon a tvorbu strategie práce s lidmi.
3. měsíc	Osobní rozvoj manažera a techniky rozvoje	Rozvoj manažerských dovedností: stanovování cílů, time management, delegování, vedení porad, týmová spolupráce, komunikace, řešení konfliktů a zvládání stresu. Silné propojení teorie s interaktivní praxí a případovými studiemi.
4. měsíc	Komunikace, vyjednávání	Rozvoj komunikačních a vyjednávacích dovedností: efektivní komunikace, typologie stylů, práce s konfliktem, krizová komunikace, vyjednávací techniky, práce s emocemi. Modul staví na praktických nácvicích, scénářích a případových studiích.

Povinné moduly specializační – systémový rozvoj (6 modulů)

• Hlavní přednáška: 3 bloky/ 18 segmentů = výuka 3 h +2x 15 min přestávka
• Workshop*: 2x 1,5 h +10 min přestávka
• Samostudium: články, materiály, zadané úkoly (20 h)

* 1. a) Detailní rozbory případových studií, diskuse b) Mentoring, konzultace, individuální otázky 2. a) Praktické úkoly a jejich společné vyhodnocení b) Simulace a trénink reálných situací

Moduly 5.–10. měsíc (expanzní a strategické moduly)

Měsíc	Název modulu	Stručná anotace
5. měsíc	Vlastní identifikace a srovnání se s konkurencí	Identifikace hodnot a unikátnosti konceptu. Systematické srovnání s konkurencí: SWOT nabídky, cen, marketingu a provozu. Identifikace konkurenčních výhod, tržních mezer a příležitostí na základě matic rizik. Propojení interní identity značky s externím trhem pro efektivní expanzi a marketing.
6. měsíc	Využití tržních a zákaznických dat pro růst	Analýza trendů, zákaznického chování a lokálních dat. Prediktivní modely, vyhodnocování dopadů tržních změn a řízená modernizace produktové a vizuální identity (brand re-fresh). Tvorba inovací, změnový management a adaptace modelu na dynamický trh.
7. měsíc	Mapování rozvojového území	Principy územního plánování, analýza nasycenosti trhu, identifikace růstového potenciálu a využití mapových vizualizací (heatmapy, dopravní toky, konkurence). Praktické nástroje podporující rozhodování o expanzi a zvyšující profitabilitu sítě.
8. měsíc	Výběr optimálního místa pro provoz	Hodnocení lokalit: cílová skupina, dostupnost, viditelnost, konkurence, investiční potenciál. Práce s nástroji jako SWOT, scoring lokalit, terénní audit. Modul učí využívat data pro strategický výběr místa a síťové řízení expanze.
9. měsíc	Rozvojová strategie konceptu	Plánování krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé strategie růstu. Propojení analytických dat, financí, konkurence a tržních poznatků pro tvorbu expanzní strategie. Rámec pro rozhodování, adaptaci strategie a maximalizaci růstového potenciálu značky.
10. měsíc	Smluvní podmínky a technická připravenost prostor	Právní a technické zajištění provozovny: posouzení nemovitosti, jednání o nájemní smlouvě, hygienické, stavební a podnikatelské požadavky. Analýza smluvních vztahů s pronajímateli, dodavateli a úřady, rizika a odpovědnosti, kontrola souladu s legislativou při otevření i ukončení provozu.

• Hlavní přednáška: 3 bloky/ 18 segmentů = výuka 3 h +2x 15 min přestávka
• Workshop*: 2x 1,5 h +10 min přestávka
• Samostudium: články, materiály, zadané úkoly (20 h)

* 1. a) Detailní rozbory případových studií, diskuse b) Mentoring, konzultace, individuální otázky 2. a) Praktické úkoly a jejich společné vyhodnocení b) Simulace a trénink reálných situací

Moduly 11.–12. měsíc (Provoz, marketing, expanze, vzorová provozovna)

Měsíc	Název modulu	Stručná anotace
11. měsíc	A – Provozní standardy, dodavatelské vztahy	Zvýšení provozní efektivity prostřednictvím standardizace vybavení a procesů, centralizovaného nákupu a moderních technologií. Modulární a škálovatelný přístup k vybavení provozoven. Nastavení údržby a servisních podmínek. Tvorba rámcových smluv a řízení vztahů s klíčovými dodavateli.
11. měsíc	B – Marketingová strategie při expanzi a růstu sítě	Tvorba marketingové strategie při vstupu na nové trhy. Lokální a centrální komunikace, marketingové fondy, plánování rozpočtů, správa značky ve vícepobočkovém systému. Digitální kampaně, lokální média, reporting efektivity (ROI, KPI).
12. měsíc	C – Expanze do zahraničí a internacionalizace konceptu	Právní a kulturní překážky mezinárodní expanze. Lokalizace produktů a služeb pro specifické trhy. Modely vstupu na trh (master-franchise, joint venture, affiliate). Výhody, rizika a praktická implementace jednotlivých forem.
12. měsíc	D – Studie vzorové provozovny	Návrh vzorové provozovny jako nástroje škálování a standardizace. Vizuální identita, technologie, prostorové uspořádání, provozní standardy, workflow a zákaznická zkušenost. Personální plánování, integrace do IS a centrálních systémů. Vzorová provozovna jako testovací a školicí centrum a nástroj minimalizace rizik při expanzi.

Moduly k zakončení studia (4 moduly)

Modul	Prezenční výuka	Online výuka: živý workshop *	Samostudium (čtení, příprava, úkoly)	Poznámka
13. měsíc Metodologie závěrečné práce	–	Workshop* – 2x 1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 15 h	Výzkum, struktura, metodika, plánování práce.
14. měsíc Závěrečná práce	–	Workshop* – 2x 1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 106 h	Samostatné zpracování práce.
15. měsíc Obhajoba závěrečné práce	–	Technická příprava -1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 4 h	Prezentace a obhajoba před komisí.
16. měsíc Závěrečná zkouška	–	Zkušební simulace (1 h)	Celkový rozsah práce: 45 h	Test znalostí a závěrečná reflexe.

Celkový rozsah: 500 hodin

Studium	Rozsah (hod)	Popis
🔴 Prezenční výuka	36 hod/ Výklad a aplikace	První Neděle v měsíci, 9:00 – 12:30 vč. přestávek (1x měsíčně). Každý modul obsahuje 3 bloky = 1x 3 hodiny prezenční výuky (osobně nebo online přes MS Teams), zaměřené na diskuzi, případové studie, praktické aplikace. Účast je povinná a výuka není dostupná ze záznamu.
🔵 Online mentorský workshop – Živé bloky	45 hod/ Živé bloky	Druhý a čtvrtý Čtvrtek v měsíci, 18:00 – 19:40 vč. přestávky.
🟣 Test k modulu	9 hod/ Ověření znalostí	Test prověřuje znalost z materiálů i výuky. Po absolvování výuky má student 30 dní na splnění testu, který ověřuje pochopení klíčových teoretických konceptů, doporučené literatury a schopnost jejich praktického uplatnění. Test probíhá online a je nezbytnou podmínkou úspěšného zakončení modulu.
🟢 Asynchronní studium	255 hod	Asynchronní příprava před výukou + práce s doporučenou literaturou = cca 12 h na modul. Student má přístup do e-learningového systému s připravenými materiály (PDF, prezentace, odkazy na literaturu). Doporučuje se využít přístup do online knihovny Bookport.
🟡 Závěrečná práce, obhajoba	110 hod	–
🟠 Závěrečná zkouška	45 hod	–

Proč to dává smysl:

• Certifikace + titul MBA
• Délka studia: 18 měsíců
• Prezenční výuka: Není přetížená, má dostatečný prostor pro hlubokou práci ve skupině
• Online bloky: Posilují kontakt mezi setkáními – udržují kontinuitu
• Samostudium: Odpovídá požadované hloubce – zejména pro projektovou část

Poznámka k organizaci:

• Studium je možné zahájit ve dvou termínech během roku, v září nebo v únoru – podle toho, který lépe vyhovuje vašim časovým možnostem. Díky této flexibilitě si můžete naplánovat začátek programu tak, aby lépe zapadal do vašeho profesního i osobního harmonogramu
• V létě (červenec, srpen) neprobíhá živá/ online výuka – účastníci mohou pracovat na samostudiu, projektu, případových studiích

MBA online (plně online)

Platební možnosti:

• Cena: 79 000 Kč nebo 4x 20.000 Kč
• Sleva 10 %: Při platbě celé částky předem
• Individuální nabídky: Pro velké týmy či speciální požadavky

Zaměřeno na výsledky a přenos do praxe

Každý měsíc absolvují účastníci 1 hlavní online přednášku a 4 tematicky zaměřené interaktivní bloky. Tato kombinace zajišťuje nejen pochopení teorie, ale především její praktické uchopení – díky práci s případovými studiemi, mentoringu, zadání úkolů a simulaci reálných situací. Online výuka tak není pasivní sledování, ale aktivní rozvoj schopností.

Povinné moduly základní (4 moduly), anotace modulu viz. MBA Standart

• Konzultační online setkání*: 2,5 h + 10 min přestávka
• Student má přístup k PDF materiálům, prezentaci s výkladem hlavního tématu, odkazům na literaturu, doporučeným knihám a testovým otázkám k ověření porozumění. Součástí je i zpracování seminární práce (8-10 stran). Celkový rozsah samostudia včetně Seminární práce: 25 h

* shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, polečné projití zadání seminární práce + doporučení

Povinné moduly specializační – systémový rozvoj (6 modulů), anotace modulu viz. MBA Standart

• Konzultační online setkání*: 2,5 h + 10 min přestávka
• Student má přístup k PDF materiálům, prezentaci s výkladem hlavního tématu, odkazům na literaturu, doporučeným knihám a testovým otázkám k ověření porozumění. Součástí je i zpracování seminární práce (8-10 stran). Celkový rozsah samostudia včetně Seminární práce: 25 h

* shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, polečné projití zadání seminární práce + doporučení

Volitelné moduly – systémový rozvoj (student vybírá 2 ze 4), anotace modulu viz. MBA Standart

• Konzultační online setkání*: 2,5 h + 10 min přestávka
• Student má přístup k PDF materiálům, prezentaci s výkladem hlavního tématu, odkazům na literaturu, doporučeným knihám a testovým otázkám k ověření porozumění. Součástí je i zpracování seminární práce (8-10 stran). Celkový rozsah samostudia včetně Seminární práce: 25 h

* shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, polečné projití zadání seminární práce + doporučení

Moduly k zakončení studia (4 moduly)

Měsíc/ modul	Online výuka: Živá lekce	Asynchronní lekce (samostudium)
13. měsíc Metodologie závěrečné práce	Technická příprava (1,5 h +10 min přestávka)	Celkový rozsah práce: 15 h
14. měsíc Závěrečná práce	Technická příprava (1,5 h +10 min přestávka)	Celkový rozsah práce: 106 h
15. měsíc Obhajoba závěrečné práce	Technická příprava (1,5 h +10 min přestávka)	Celkový rozsah práce: 4 h
16. měsíc Závěrečná zkouška	–	Celkový rozsah práce: 45 h

Celkový rozsah: 500 hodin

Studium	Rozsah (hod)	Popis
🔴 Konzultační online	35 hod/ Setkání	První Čtvrtek v měsíci, 18:00 – 20:40 vč. přestávky online přes MS Teams (shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, společné projití zadání seminární práce + doporučení). Účast je povinná a výuka není dostupná ze záznamu.
🟢 Asynchronní studium	195 hod	Studium podkladů, práce na úkolech, případové studie, sledování videí, čtení literatury, reflexe
🔵 Seminární práce	120 hod	Student samostatně zpracuje zadané téma, aplikuje získané znalosti a prokáže porozumění problematice. Práce rozvíjí analytické myšlení a schopnost formulovat závěry. Hodnocení vychází z kvality obsahu a formální úpravy.
🟡 Závěrečná práce, obhajoba	110 hod	–
🟠 Závěrečná zkouška	40 hod	–

Proč to dává smysl pro online formu:

• Certifikace + titul MBA
• Délka studia: 18 měsíců
• Přístup: k PDF materiálům, prezentacím, doporučené literatuře a testovým otázkám
• Živé online bloky: Kontakt s lektory – zajišťují kontinuitu, sdílení a mentoring
• Záznamy a asynchronní část: Umožňují flexibilitu, vedou k vlastnímu zpracování
• Seminární práce k jednotlivým modulům

Poznámky k organizaci:

• Studium lze zahájit ve dvou nástupních termínech, buď v září, nebo v únoru – podle toho, který lépe odpovídá vašim časovým preferencím. Tato variabilita umožňuje sladit začátek programu s vaším pracovním vytížením i osobním plánem