Franchise Management 

Garantujeme kvalitu – všechny naše MBA programy (Standart a Online) probíhají v akreditovaném a mezinárodně respektovaném vzdělávacím centru. Titul MBA, který zde získáte, má vysokou míru uznání u zaměstnavatelů doma i v zahraničí.

Tento MBA program je určen pro zakladatele značek, manažery franšízových sítí, master-franšízanty i ty, kdo o franšízingu teprve uvažují jako o cestě růstu. Program propojuje strategii, právo, finance, řízení vztahů i provozní standardy tak, aby se z nápadu mohla stát skutečná a funkční síť. Studenti během studia získají nejen znalosti, ale i konkrétní plán, jak svůj franšízový model budovat, škálovat a řídit – dlouhodobě a profesionálně. Výuka je koncipována tak, aby každý účastník mohl své poznatky okamžitě převádět do praxe a posilovat tak konkurenční výhodu své značky. 

Díky kombinaci prezenčních bloků, online workshopů a samostudia nabízí program flexibilitu, která odpovídá potřebám vytížených podnikatelů i manažerů.

MBA standart (prezenční forma)

Magisterské studium managementu a řízení podniku, profesně zaměřené postgraduální studium, které rozvíjí manažerské, organizační a strategické dovednosti a znalosti. MBA programy jsou určeny především pro lidi s praxí, kteří se chtějí rozvíjet v oblasti řízení franšízingu a expanze.

Platební možnosti

• Cena: 119.000 Kč nebo 6x 20.000 Kč
• Sleva 10 %: Při platbě celé částky předem
• Individuální cenové nabídky: Pro velké týmy či speciální požadavky

Co je v programu obsaženo

• Kompletní management: Strategie, finance, marketing
• Komplexní franšízový cyklus: Od principů po řízení sítě
• Právní a smluvní rámec: Compliance, licenční a smluvní vztahy, audity
• Lidské zdroje: Onboarding, motivace, vztahy
• Volitelné rozšiřující moduly: Digitální nástroje, CSR, krizový management
• Zakončení studia: Metodika, práce, zkouška

Povinné moduly základní (4 moduly): organizace studia

• Hlavní přednáška: 3 bloky/ 18 segmentů = výuka 3 h +2x 15 min přestávka
• Workshop*: 2x 1,5 h +10 min přestávka
• Samostudium: články, materiály, zadané úkoly (20 h)

* 1. a) Detailní rozbory případových studií, diskuse b) Mentoring, konzultace, individuální otázky 2. a) Praktické úkoly a jejich společné vyhodnocení b) Simulace a trénink reálných situací

Moduly 1.–4. měsíc

Měsíc	Název modulu	Stručná anotace
1. měsíc	Management	Úvod do moderního managementu, jeho funkcí a klíčových nástrojů. Zaměření na rozhodování, plánování, organizování, kontrolu, motivaci a vedení lidí. Propojuje klasické přístupy s aktuálními trendy a nabízí praktické nástroje pro každodenní manažerskou praxi.
2. měsíc	Řízení lidských zdrojů	Klíčové HR procesy: nábor, adaptace, rozvoj zaměstnanců, výkon, motivace a firemní kultura. Důraz na spolupráci HR s liniovými manažery a tvorbu strategie práce s lidmi. Obsahuje praktické nástroje a příklady z praxe.
3. měsíc	Osobní rozvoj manažera a techniky rozvoje	Rozvoj manažerských dovedností: stanovování cílů, time management, delegování, vedení porad, týmová práce, komunikace, řešení konfliktů a zvládání stresu. Silné propojení teorie s interaktivní výukou, případovými studiemi a praxí.
4. měsíc	Komunikace, vyjednávání	Rozvoj komunikačních a vyjednávacích dovedností. Principy efektivní komunikace, typologie stylů, práce s konflikty a krizová komunikace. Součástí jsou vyjednávací techniky, práce s emocemi a strategie vyjednávání. Modul staví na praktických nácvicích a modelových situacích.

Povinné moduly specializační – franšízing (6 modulů): organizace studia

• Hlavní přednáška: 3 bloky/ 18 segmentů = výuka 3 h +2x 15 min přestávka
• Workshop*: 2x 1,5 h +10 min přestávka
• Samostudium: články, materiály, zadané úkoly (20 h)

* 1. a) Detailní rozbory případových studií, diskuse b) Mentoring, konzultace, individuální otázky 2. a) Praktické úkoly a jejich společné vyhodnocení b) Simulace a trénink reálných situací

Tabulka – Moduly 5.–10. měsíc

Měsíc	Název modulu	Stručná anotace
5. měsíc	Princip a model franšízingu	Přehled principů franšízingu, typů modelů (single unit, master franchising, area development), přenositelnosti know-how a hlavních výhod a rizik. Důraz na finanční logiku, strukturu poplatků a roli franšízingu jako nástroje růstu a expanze.
6. měsíc	Ekonomika a finanční řízení franšízy	Klíčové finanční koncepty pro řízení sítě: náklady, výnosy, cash flow, bod zvratu, EBITDA, poměrové ukazatele a modelové P&L. Důraz na benchmarking, finanční stabilitu a rozhodovací nástroje podporující růst a konkurenceschopnost.
7. měsíc	Standardizace procesů a metodika provozu	Systematizace provozu: mapování procesů, checklisty, metodické pokyny, standardizační formuláře a robustní metodika. Cílem je snadná replikovatelnost procesů franšízanty a vysoký jednotný standard provozu napříč sítí.
8. měsíc	Onboarding franšízantů, školení/trénink	Efektivní onboarding, trénink a rozvoj franšízantů. Tvorba tréninkových plánů, manuálů, adaptačních schémat a mapy cesty franšízanta. Podpůrné systémy, FAQ a nástroje usnadňující start a dlouhodobý růst partnerů.
9. měsíc	Kontrola kvality a audit ve franšízovém systému	Kvalita a audity v síti: interní a externí kontroly, monitoring, sběr dat, výkaznictví, identifikace nesouladů a nápravná opatření. Důraz na prevenci problémů, udržení standardů a kontinuální zlepšování celé sítě.
10. měsíc	Licenční vztahy a právní rámec	Právní a obchodní základ franšízingu: struktura smluv, licenční dohody, povinnosti, sankce, finanční ujednání, řešení sporů. Modul učí identifikovat rizika, kontrolovat dokumentaci a vytvářet transparentní, bezpečný a udržitelný licenční rámec.

Volitelné moduly – franšízing (student vybírá 2 ze 4 modulů)

• Hlavní přednáška: 3 bloky/ 18 segmentů = výuka 3 h +2x 15 min přestávka
• Workshop*: 2x 1,5 h +10 min přestávka
• Samostudium: články, materiály, zadané úkoly (20 h)
• * 1. a) Detailní rozbory případových studií, diskuse b) Mentoring, konzultace, individuální otázky 2. a) Praktické úkoly a jejich společné vyhodnocení b) Simulace a trénink reálných situací

Tabulka – Moduly 11.–12. měsíc (A–D)

Měsíc	Název modulu	Stručná anotace
11. měsíc	A – Masterfranchising	Specifika řízení masterfranšízantů: odpovědnosti, smluvní ujednání, vztahy a výkon. Modul zahrnuje klíčová rizika modelu, kulturní rozdíly, lokalizaci konceptu a mezinárodní právní rámec.
11. měsíc	B – Udržitelnost a odpovědnost franšízového podnikání	Udržitelnost a CSR jako strategická výhoda ve franšízingu. Ekologické principy, dopad na provozní efektivitu a reputaci značky, integrace CSR do firemní strategie a budování konkurenční výhody.
12. měsíc	C – Marketing, komunikace a digitalizace ve franšízingu	Strategický marketing a komunikace: návrh procesního Media Planu, optimalizace mediálního mixu, budování značky, práce s CRM, automatizací, věrnostními programy, UX a analytikou výkonu poboček. Důraz na digitalizaci, AI a řízení zákaznické angažovanosti a loajality.
12. měsíc	D – Rizikový management ve franšízingu a korporátní compliance	Komplexní řízení rizik: identifikace, prevence, krizové scénáře, reputační rizika, komunikace během krizí, právní compliance a etické standardy. Modul rozvíjí etický leadership, práci s hodnotami a mechanismy pro zachování integrity a stability franšízové sítě.

Moduly k zakončení studia (4 moduly)

Měsíc/ modul	Prezenční výuka	Živý workshop	Samostudium (čtení, příprava, úkoly)	Poznámka
13. měsíc Metodologie závěrečné práce	–	Workshop* – 2x 1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 15 h	Výzkum, struktura, metodika, plánování práce.
14. měsíc Závěrečná práce	–	Workshop* – 2x 1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 106 h	Samostatné zpracování práce.
15. měsíc Obhajoba závěrečné práce	–	Technická příprava -1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 4 h	Prezentace a obhajoba před komisí.
16. měsíc Obhajoba závěrečné práce	–	Technická příprava -1,5 h +10min přestávka	Celkový rozsah práce: 45 h	Test znalostí a závěrečná reflexe.

Celkový rozsah: 500 hodin

Studium	Hod	Popis
🔴 Prezenční výuka	36 hod/ Výklad, aplikace	První Sobota v měsíci, 9:00 – 12:30 vč. přestávek (1x měsíčně). Každý modul obsahuje 3 bloky = 1x 3 hodiny prezenční výuky (osobně nebo online přes MS Teams), zaměřené na diskuzi, případové studie, praktické aplikace. Účast je povinná a výuka není dostupná ze záznamu.
🔵 Online mentorský workshop	45 hod/ Živé bloky	Druhé a čtvrté Úterý v měsíci, 18:00 – 19:40 vč. přestávky.
🟣 Test k modulu	9 hod/ Ověření znalostí	Test prověřuje znalost z materiálů i výuky. Po absolvování výuky má student 30 dní na splnění testu, který ověřuje pochopení klíčových teoretických konceptů, doporučené literatury a schopnost jejich praktického uplatnění. Test probíhá online a je nezbytnou podmínkou úspěšného zakončení modulu.
🟢 Asynchronní studium	255 hod	Asynchronní příprava před výukou + práce s doporučenou literaturou = cca 12 h na modul. Student má přístup do e-learningového systému s připravenými materiály (PDF, prezentace, odkazy na literaturu). Doporučuje se využít přístup do online knihovny Bookport.
🟡 Závěrečná práce, obhajoba	110 hod	–
🟠 Závěrečná zkouška	45 hod	–

Proč to dává smysl:

• Certifikace + titul MBA
• Délka studia: 18 měsíců
• Prezenční výuka: Není přetížená, má dostatečný prostor pro práci ve skupině a facilitaci
• Online bloky: Posilují kontakt mezi setkáními – udržují kontinuitu
• Samostudium: Odpovídá požadované hloubce pro projektovou, praktickou část

Poznámka k organizaci:

• Studium je možné zahájit ve dvou termínech během roku, v září nebo v únoru – podle toho, který lépe vyhovuje vašim časovým možnostem. Díky této flexibilitě si můžete naplánovat začátek programu tak, aby lépe zapadal do vašeho profesního i osobního harmonogramu
• V létě (červenec, srpen) neprobíhá živá/ online výuka – účastníci mohou pracovat na samostudiu, projektu, případových studiích

MBA online (plně online)

Platební možnosti:

• Cena: 79 000 Kč nebo 4x 20.000 Kč
• Sleva 10 %: Při platbě celé částky předem
• Individuální nabídky: pro velké týmy či speciální požadavky

Zaměřeno na výsledky a přenos do praxe

Každý měsíc absolvují účastníci konzultační online setkání zaměřené na interaktivní bloky. Tato kombinace zajišťuje nejen pochopení teorie, ale především její praktické uchopení – díky práci s případovými studiemi, mentoringu, zadání úkolů a simulaci reálných situací. Online výuka tak není pasivní sledování, ale aktivní rozvoj schopností.

Povinné moduly základní (4 moduly), anotace modulu viz. MBA Standart

• Konzultační online setkání*: 2,5 h + 10 min přestávka
• Student má přístup k PDF materiálům, prezentaci s výkladem hlavního tématu, odkazům na literaturu, doporučeným knihám a testovým otázkám k ověření porozumění. Součástí je i zpracování seminární práce (8-10 stran). Celkový rozsah samostudia včetně Seminární práce: 25 h

* shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, polečné projití zadání seminární práce + doporučení

Povinné moduly specializační – franšízing (6 modulů), anotace modulu viz. MBA Standart

• Konzultační online setkání*: 2,5 h + 10 min přestávka
• Student má přístup k PDF materiálům, prezentaci s výkladem hlavního tématu, odkazům na literaturu, doporučeným knihám a testovým otázkám k ověření porozumění. Součástí je i zpracování seminární práce (8-10 stran). Celkový rozsah samostudia včetně Seminární práce: 25 h

* shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, polečné projití zadání seminární práce + doporučení

Volitelné moduly – franšízing (student vybírá 2 ze 4), anotace modulu viz. MBA Standart

• Konzultační online setkání*: 2,5 h + 10 min přestávka
• Student má přístup k PDF materiálům, prezentaci s výkladem hlavního tématu, odkazům na literaturu, doporučeným knihám a testovým otázkám k ověření porozumění. Součástí je i zpracování seminární práce (8-10 stran). Celkový rozsah samostudia včetně Seminární práce: 25 h

* shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, polečné projití zadání seminární práce + doporučení

Moduly k zakončení studia (4 moduly)

Měsíc/ modul	Konzultační online setkání*	Asynchronní lekce (samostudium)
13. měsíc Metodologie závěrečné práce	Technická příprava (1,5 h +10 min přestávka)	Celkový rozsah práce: 15 h
14. měsíc Závěrečná práce	Technická příprava (1,5 h +10 min přestávka)	Celkový rozsah práce: 106 h
15. měsíc Obhajoba závěrečné práce	Zkušební simulace (2 h +10 min přestávka)	Celkový rozsah práce: 4 h
16. měsíc Závěrečná zkouška	–	Celkový rozsah práce: 45 h

Celkový rozsah: 500 hodin

Studium	Rozsah (hod)	Popis
🔴 Konzultační online	35 hod/ Setkání	První Úterý v měsíci, 18:00 – 20:40 vč. přestávky online přes MS Teams (shrnutí tématu, klíčové pojmy, rámec, diskuse, dotazy, společné projití zadání seminární práce + doporučení). Účast je povinná a výuka není dostupná ze záznamu.
🟢 Asynchronní studium	195 hod	Studium podkladů, práce na úkolech, případové studie, sledování videí, čtení literatury, reflexe
🔵 Seminární práce	120 hod	Student samostatně zpracuje zadané téma, aplikuje získané znalosti a prokáže porozumění problematice. Práce rozvíjí analytické myšlení a schopnost formulovat závěry. Hodnocení vychází z kvality obsahu a formální úpravy.
🟡 Závěrečná práce, obhajoba	110 hod	–
🟠 Závěrečná zkouška	40 hod	–

Proč to dává smysl pro online formu:

• Certifikace + titul MBA
• Délka studia: 18 měsíců
• Přístup: k PDF materiálům, prezentacím, doporučené literatuře a testovým otázkám
• Živé online konzultační bloky: Kontakt s lektory – kontinuita, sdílení a mentoring
• Asynchronní část: Umožňuje flexibilitu, vede k vlastnímu hlubšímu zpracování
• Seminární práce k jednotlivým modulům

Poznámka k organizaci:

• Studium lze zahájit ve dvou nástupních termínech, v září, nebo v únoru – podle toho, který lépe odpovídá vašim časovým preferencím. Tato variabilita umožňuje sladit začátek programu s vaším pracovním vytížením i osobním plánem