Nová éra franšízingu v Česku: Institut systémového rozvoje (ISR) představuje unikátní odbornou platformu, která se soustředí na podporu a systematizaci franšízového podnikání v České republice. Jeho vznik reaguje na rostoucí poptávku po profesionálním zázemí pro podnikatele, kteří chtějí svůj byznys rozšířit formou franšízy, ale zároveň i na potřebu kultivovat franšízový trh jako celek.
Workshopy
✓ Od firmy k franšíze
✓ Rozvojová strategie
✓ Praktické studie
✓ Příklady z praxe
✓ Expanze do zahraničí
Franšízor
✓ Restrukturalizace
✓ Franšízová metodika
✓ Expanzní strategie
✓ ISR Rating™
✓ ISR Audit™
Franšízant
✓ Osobní cíle
✓ Finační plán
✓ Behaviorální profil
✓ Operativní dispozice
✓ Preferované obory
Naše práce 2025
Pro AMICI jsme restrukturalizovali franšízovou metodiku a vytvořili strategii rozvoje pro udržitelný růst. Připravili jsme kompletní smluvní dokumentaci a doplnili metodiku o provozní standardy, školící programy a kontrolní mechanismy zajišťující jednotnou kvalitu služeb i zákaznickou zkušenost.
Pro značku Lokal Bakers jsme vytvořili komplexní franšízovou metodiku, smluvní dokumentaci a expanzní strategii pro dlouhodobý rozvoj sítě ve středozápadních Čechách. Metodiku jsme doplnili o provozní standardy a kontrolní mechanismy zajišťující jednotnou kvalitu a zákaznický zážitek napříč provozovnami.
Zakladatel ISR
Tomáš Bek, metodik a autor
Jsem odborník na franšízing, expanzi a strategické řízení firem. Zaměřuji se na budování metodických modelů, efektivní provozní struktury a rozvoj udržitelných franšízových sítí. Díky zkušenostem z praxe propojuji strategii s každodenním řízením značek a pomáhám firmám růst stabilně a systematicky.
Jsem autorem šesti odborných knih a více než 500 analytických a vzdělávacích článků, které formují tuzemskou diskusi o kvalitě franšízingu a rozvoji podnikání.

25
let v retailu
50+
provozoven
15
let v expanzi
10
let ve franšízingu
Podpora firem a konceptů
ISR nepůsobí jako broker ani náborová agentura. Jeho úkolem není „prodávat franšízy“, ale odborně kultivovat trh a pomáhat konceptům budovat stabilní, prověřené a dlouhodobě udržitelné systémy. ISR pracuje s detailními daty, vlastní metodikou a hlubokým porozuměním tomu, jak má fungovat zdravý franšízový model. Pomáhá firmám nastavovat provozní strukturu, tvořit metodiku, procesní standardy, franšízovou dokumentaci, licenční rámec i kontrolní a podpůrné mechanismy. Tím značkám zkracuje cestu k profesionální expanzi a eliminuje roky pokusů a chyb.
Základní filozofie ISR je jednoduchá: stabilní systém vzniká pouze tehdy, když má jasnou metodiku, jednotné standardy a transparentně nastavené procesy. ISR proto pracuje s ověřeným rámcem ISR Rating™ (vnější diagnostika) a ISR Audit™ (interní a provozní diagnostika), které umožňují hodnotit každý koncept podle jednotných kritérií a porovnat jeho reálnou úroveň připravenosti.
Otevřenost a férové prostředí
ISR je jediná platforma v ČR a SR, která doporučuje franšízové koncepty výhradně na základě metodiky. Doporučení konceptu a následné propojení s validními zájemci je výsledkem odborné diagnostiky, nikoli komerční motivace.
Propojování probíhá pouze u konceptů, které prošly ISR Audit™ a dosáhly statusu 🟩 ISR Ověřeno – tedy byly osobně, interně a provozně prověřeny. Tím se výrazně liší od běžných brokerů, kteří často zastupují „jakýkoli“ projekt bez znalosti jeho skutečného fungování a jejichž motivací je primárně provize.
ISR tak chrání obě strany:
– franšízory tím, že jim přivádí pouze vhodné, kvalifikované kandidáty,
– zájemce tím, že jim doporučuje pouze skutečně ověřené koncepty se stabilním základem.
Součástí činnosti ISR je také odborné posuzování zahraničních projektů a jejich vstupu na český trh. ISR tím rozšiřuje nabídku kvalitních příležitostí v regionu a přináší know-how, které posouvá celý ekosystém.
Centrum odborné debaty a inovací
ISR funguje jako odborná platforma, která propojuje podnikatele, franšízory, investory, studenty i akademickou sféru. Kromě metodik a auditů se ISR věnuje i tématům, která zásadně ovlivní budoucnost podnikání – digitalizaci, práci s daty, udržitelnosti, ESG, systémovému řízení, umělé inteligenci či odpovědné expanzi. ISR ukazuje, že moderní franšízing není jen o růstu a otevírání poboček, ale o strategii, stabilitě, dlouhodobé hodnotě a schopnosti adaptace na proměnlivé prostředí.


