Rubrika: Strategie růstu

Dva koncepty pod jednou střechou: Příležitost, nebo riziko?

Čas čtení: 3 minuty Základní princip franšízingu stojí na jednotnosti, opakovatelnosti a efektivitě. Přesto se světové i české sítě stále častěji pouštějí do sdílených formátů, kdy v jednom provozu fungují dva různé koncepty téhož franšízora. Motivace je logická: úspora nákladů, lepší využití prostoru a schopnost oslovit více zákaznických segmentů. Model… Více →

Diverzifikace značek ve franšízingu: Když druhý koncept není konkurencí

Čas čtení: 3 minuty V prostředí moderního franšízingu přestává být úspěch jedné značky konečnou metou. Stává se spíše odrazovým můstkem pro tvorbu další. V době, kdy se mění spotřebitelské preference, tržní podmínky i náklady na provoz, představuje strategická diverzifikace značek nejen formu růstu, ale především pojistku proti stagnaci. Franšízové skupiny,… Více →

Malý formát, velké ambice: Jak se franšízy mění v Express koncepty a proč právě teď

Čas čtení: 2 minuty V době, kdy ceny energií, nájmů a lidské práce rostou rychleji než chuť podnikatelů riskovat, se franšízový svět učí nové disciplíně: minimalismu. Tam, kde dřív stála pizzerie o 120 metrech čtverečních, dnes vzniká 25metrový kontejner s pečlivě vybraným sortimentem, optimalizovaným provozem a náklady pod polovinou původního… Více →

Konec chrámu konzumu? Budoucnost obchodních center očima franšízingu

Čas čtení: 3 minuty Ještě před deseti lety byla expanze do obchodních center téměř jistotou úspěchu. Franšízové značky tam nacházely ideální ekosystém: garantovaný provozní standard, silný footfall, marketingovou podporu centra i synergii se sousedními nájemci. Dnes se však karta obrací. „Mall“ už není zlaté tele maloobchodu, ale těžkopádný kolos, který… Více →

Eroze etiky a důvěry: Když se z partnerství stane vztah moci

Čas čtení: 2 minuty Franšízing byl od svého počátku postaven na principu důvěry. Je to systém, který funguje jen tehdy, když obě strany – franšízor i franšízant – dodržují nepsaný etický kontrakt: férovost, otevřenost a vzájemný respekt. Franšízor poskytuje know-how, značku a oporu. Franšízant přináší kapitál, úsilí a lokální energii.… Více →

Převzetí konkurenční franšízové sítě: Od akvizice po re-branding a integraci

Čas čtení: 4 minuty Konsolidace trhu je přirozeným procesem, který nastává ve chvíli, kdy se franšízové koncepty dostávají do fáze růstu a začínají soupeřit o zákazníky, lokality i franšízanty. Jedním z nejsilnějších kroků, které může franšízor učinit, je převzetí konkurenční sítě. Nejde přitom jen o transakci – koupě značky nebo… Více →

Multi-brand expanze

Čas čtení: 2 minuty Mnoho úspěšných franšízorů se v určitém bodě dostává do situace, kdy jejich původní značka dosáhla saturace trhu. Další růst už není možný jen otevíráním nových poboček – buď by to vedlo k přetížení stávající sítě, nebo by nové provozovny začaly kanibalizovat stávající. Řešením bývá multi-brand strategie,… Více →

Reset password

Enter your email address and we will send you a link to change your password.

Get started with your account

to save your favourite homes and more

Sign up with email

Get started with your account

to save your favourite homes and more

By clicking the «SIGN UP» button you agree to the Terms of Use and Privacy Policy
Powered by Estatik