ISR Audit™ je expertní a nezávislá analytická služba, jejímž cílem je poskytnout franšízorovi kvalifikovanou zpětnou vazbu k nastavení jeho franšízového systému a stávající metodiky. Audit porovnává skutečné fungování konceptu s oborovými standardy, osvědčenou praxí a očekáváními trhu a identifikuje oblasti, ve kterých je systém silný, funkční nebo naopak vyžaduje další rozvoj.
Smyslem ISR Audit™ není hodnotit „správnost“ či „nesprávnost“ konceptu, ale podpořit jeho další růst, kultivaci a vhodné nastavení pro franšízing.
Cena: 24 990 Kč bez DPH (vč. vedlejších nákladů)
Charakter výstupu ISR Audit™
Odborný analytický a metodický výstup, který reflektuje velikost konceptu, fázi vývoje, ambice i reálné limity. Každý auditovaný koncept obdrží status ✅ ISR Ověřeno. Tento status neznamená „certifikaci kvality“, ale:
- že jeho nastavení je transparentní, popsané a metodicky uchopené
- a že ISR rozumí jeho silným stránkám i omezením
Status ✅ ISR Ověřeno je zároveň vstupní podmínkou pro další práci s konceptem v rámci ISR ekosystému. Franšízor je opakovaně a systematicky spojován pouze s kvalifikovanými a relevantními zájemci, kteří odpovídají jeho provoznímu modelu i investičním požadavkům.
Rozsah a forma
- 8 hodin přímé účasti na centrále franšízora
- 4 hodiny v provozu s franšízovým manažerem
- 10 hodin ke zpracování dle získaných podkladů
- 2 hodiny výstupní prezentace na centrále franšízora
Audit je strukturován jako:
- odborná analýza daných oblastí
- porovnání s obvyklými standardy a praxí
- identifikace odchylek, rizik a silných stránek
Závěrečná syntéza, doporučení a status ✅ ISR Ověřeno jsou součástí výstupů ISR Audit™ a vycházejí z poznatků získaných během auditu.
Struktura analýz (8 oblastí)
- Značka a kultura: Vize, hodnoty, komunikace
- Řízení konceptu: Role centrály, odpovědnost, rozhodovací mechanismy, řídicí logika
- Ekonomika konceptu: CAPEX/ OPEX, klíčové KPI, poplatkový model, ROI logika
- Smlouvy a metodika: Franšízová dokumentace, procesní manuály, kontrolní standardy
- Marketing pro franšízing: Strategie náboru, web, lead generation, PR, kvalita komunikace nabídky
- Provoz a podpora franšízantů: Adaptace nového partnera, vzdělávání, podpora
- Expanze sítě: Strategie růstu, tempo, bílá místa, reálná kapacita
- Výstavba jednotek: Proces přípravy a realizace, časové a nákladové rámce, modularita
Výstupy ISR Audit™
| Oblast výstupu | Obsah |
|---|---|
| Zpětná vazba ke konceptu | Porovnání nastavení systému s oborovými standardy a běžnou praxí funkčních franšízových sítí. |
| Identifikace odchylek | Popsání rozdílů mezi vlastní metodikou, reálnou praxí a obvyklými standardy. |
| Hodnocení 8 oblastí | U každé oblasti je uvedeno, co je funkční, kde jsou limity a kde je prostor pro další rozvoj. |
| Doporučení | Konkrétní doporučení rozdělená podle priorit (kritická/ důležitá/ rozvojová), zaměřená na posílení franšízovatelnosti konceptu. |
| Mapa rizik | Přehled oblastí, které mohou ovlivnit expanzi, vztahy s franšízanty nebo udržitelnost modelu. |
| Status ✅ ISR Ověřeno | Potvrzení, že koncept prošel odborným posouzením. |
ISR Audit™ je koncipován jako řízený expertní proces, který kombinuje pozorování, analytickou práci a průběžnou zpětnou vazbu vůči vedení konceptu.
Přehled, odkud zájemci přicházejí a jaký typ profilu k franšízorům přichází.
| Zdroj zájemců | Popis a charakteristika |
|---|---|
| ISR Public™/ ISR Audit™ (veřejná databáze konceptů) | Zájemci přicházejí proto, že chtějí porovnat koncepty a rozumět rozdílům. Jde o nejkvalitnější skupinu – lidé, kteří nechtějí marketing, ale fakta. |
| Konzultace | Individuální poptávka zájemců o franšízing, kteří hledají nezávislého poradce – ne prodejce. |
| Články ISR (forenzní rozbory, metodiky) | Čtenáři, kteří dlouhodobě sledují ISR. Průměrně vyšší kvalifikace i kapitál. |
| Sociální sítě ISR a think-tankový obsah | Lidé, které osloví dlouhodobý výzkum, přidaná hodnota a ratingy – nikoli reklama. |
| Dopady komunit | Lidé, kteří se vzájemně informují o tom, kdo ISR je a co přestavuje na českém a slovenském trhu. |
Poznámka: ISR Audit™ není kontrolou ani inspekcí, ale partnerským a expertním procesem, jehož cílem je podpořit další rozvoj konceptu a zpřesnit jeho metodiku. Hloubková práce (workshopy, redesign procesů, implementace změn) spadá již do navazující služby restrukturalizace.