Čas čtení: 3 minuty V řízení franšízových sítí existuje silná tendence převádět kvalitu na seznamy. Standardy, manuály, audity, kontrolní formuláře, to vše vytváří dojem, že kvalitu lze rozložit na jednotlivé položky, zkontrolovat jejich plnění a tím zajistit požadovaný výsledek. Tento přístup je srozumitelný, operativně uchopitelný a dobře škálovatelný. Zároveň je… Více →
Čas čtení: 3 minuty Růst a udržitelnost franšízové sítě dnes již nelze chápat pouze jako mechanické rozšiřování počtu provozoven nebo prodej licencí. Skutečná hodnota franšízového modelu se ukazuje v kvalitě jednotlivých provozovatelů a jejich schopnosti efektivně aplikovat standardy značky, adaptovat se na lokální tržní podmínky a samostatně rozvíjet podnikání. Pokročilé… Více →
Čas čtení: 4 minuty Ve franšízingu se často říká, že největší nepřítel značky není krize, ale pohodlnost. Značka, která se neumí měnit, postupně ztrácí dech. Konkurence zrychluje, technologie se mění, zákazník má jiné nároky – a to, co fungovalo před pěti lety, dnes může brzdit růst. Právě proto je podpora… Více →
Čas čtení: 3 minuty Věnováno konceptu typu pizzerie, kavárna, bistro (lehký gastro systém) Když franšízant podepíše smlouvu, nezačíná tím jeho podnikání – začíná jeho proměna. Prvních 90 dní je období, ve kterém se z nadšeného zájemce postupně stává kompetentní provozovatel, který rozumí konceptu, finančním modelům, procesům i kultuře sítě. A… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve většině franšízových sítí stojí předávání know-how především na centrále. Ta poskytuje manuály, školí nováčky, připravuje postupy a hlídá kvalitu. Jenže jakmile síť roste, přichází okamžik, kdy centrála už nemůže být všude. V tu chvíli se ukazuje skutečná síla dobře nastaveného peer-learningu a koučinku mezi franšízanty.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízingu nestačí mít skvělé manuály a propracovanou metodiku. Všechno nakonec stojí a padá na lidech, kteří ji předávají dál. Interní školitelé – ať už na úrovni centrály, nebo v jednotlivých provozovnách, jsou nositeli kultury, standardů i praktických dovedností. Často jsou to první lidé, se kterými… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve většině franšízových sítí se školení odehrává podobně: prezentace, checklisty, testy znalostí (certifikace) a pravidelné meetingy. Funkční, ale často nudné. A nuda je ve vzdělávání tichý zabiják – zpomaluje zapamatování, snižuje ochotu učit se a brání tomu, aby se nová znalost přenesla do reálného provozu. Gamifikace… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vztah mezi franšízorem a franšízantem je jako krevní oběh – dokud proudí, systém žije. Pokud se zúží, začne odumírat. Zdravý franšízing nevzniká podpisem smlouvy, ale dlouhodobou, otevřenou a partnerskou komunikací. A právě zde přichází na scénu profese, kterou ISR metodika označuje za nejdůležitější, ale zároveň nejpodceňovanější:… Více →
Čas čtení: 2 minuty Když se řekne školení a podpora ve franšízingu, většina lidí si představí úvodní adaptaci, kurzy, manuály a následné konzultace s centrálou. To vše má své místo a hodnotu, ale skutečná praxe bývá mnohem komplexnější. Jedním z nejvíce podceňovaných nástrojů úspěšných franšízových sítí je mentoring od zkušených… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstup do franšízového systému bývá pro podnikatele lákavou možností, jak začít podnikat s nižší mírou rizika a s podporou zavedeného konceptu. Mnozí však mají jen částečnou představu o tom, co vlastně franšízová podpora v praxi znamená. Nejde jen o jednorázové školení nebo poskytnutí provozního manuálu. Podpora… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový model podnikání je v jádru o spolupráci. Nejde pouze o to, že franšízor poskytne koncept a franšízant jej provozuje – jde o dlouhodobé partnerství, které musí být vyvážené, funkční a založené (především) na důvěře. Pokud funguje dobře, vzniká stabilní a prosperující síť, která přináší výhody… Více →
Čas čtení: 2 minuty Budování franšízové sítě je proces, který vyžaduje mnohem víc než jen dobrý produkt nebo atraktivní lokalitu. Skutečný úspěch stojí na pevných základech, které tvoří propracovaný systém a jednotná firemní kultura. Tyto dvě složky fungují jako páteř celého konceptu – zajišťují, že se jednotlivé pobočky nerozcházejí v… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každá franšízová síť, která chce růst stabilně a udržitelně, stojí a padá s tím, jak dobře zvládá start svých nových franšízantů. Úspěch pobočky nezávisí jen na lokalitě nebo kvalitě produktů – zásadní roli hraje, zda franšízant pochopil systém, osvojil si standardy a dokáže je uvést do… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový model podnikání stojí na sdílení know-how. Aby mohl franšízor zajistit jednotnou kvalitu služeb či produktů, je nezbytné předat franšízantovi nejen obchodní koncept, ale i potřebné dovednosti a znalosti. Školení proto tvoří základní pilíř spolupráce – už od prvního dne, kdy nový partner vstoupí do sítě.… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in