Čas čtení: 2 minuty Franšízing byl dlouhá léta vyprávěn jako příběh o vizionáři, který vytvořil úspěšný koncept a o podnikatelích, kteří se k jeho vizi připojili. Tento narativ je srozumitelný, lidský a marketingově vděčný. Z pohledu Institutu systémového rozvoje je však stále zřetelnější, že právě tato romantika se stává brzdou… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový manažer stojí na jednom z nejdelikátnějších míst v podnikatelské hierarchii. Není šéfem franšízantů, není vlastníkem provozoven, nemá přímou moc ani pravomoc nad jejich rozhodnutími. Přesto se od něj očekává, že bude garantem kvality, standardů a výkonnosti celé sítě. Tato role je paradoxní: odpovědnost je vysoká,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každý franšízový vztah začíná chemií. Značka se prezentuje jako sebevědomá, atraktivní a plná příslibů. Prezentace jsou uhlazené, čísla svůdná, vize jasná. Zájemce o franšízu se cítí vyvolený, chtěný, téměř okouzlený. Přesně v této fázi se franšízing nejvíce podobá začátku intimního vztahu – vše je nové, vzrušující… Více →
Čas čtení: 2 minuty Začátek nového roku bývá v podnikání symbolickým momentem. Ne proto, že by se 1. lednem měnila realita trhu, ale proto, že se mění náš postoj k ní. Franšízing jako systémové podnikání stojí právě na této schopnosti: nepodléhat krátkodobým výkyvům, ale dlouhodobě řídit, vyhodnocovat a kultivovat celek.… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Vánoce jsou tradičně obdobím bilancování. Nejen nad výsledky, čísly a tabulkami, ale především nad tím, co se podařilo vybudovat, udržet a rozvíjet v prostředí, které je dlouhodobě proměnlivé, náročné a často nepředvídatelné. Franšízing k tomu přidává další rozměr – odpovědnost nejen za vlastní podnikání, ale… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každá franšízová síť žije ve dvojím napětí. Na jedné straně stojí systémová celistvost, bez které by franšíza nebyla franšízou — jednotné standardy, společná identita, předvídatelný zákaznický zážitek. Na straně druhé žije jednotlivec, autonómní podnikatel, kterého motivuje touha růst, inovovat, přizpůsobit se vlastnímu trhu. A právě zde… Více →
Čas čtení: 2 minuty V každé úspěšné franšíze je něco, co nejde zapsat do smlouvy ani naměřit v ROI tabulce. Je to pocit spolupatřičnosti. Ta neviditelná síť vztahů, která spojuje centrálu s partnery, partnery mezi sebou a značku se zákazníkem. Právě tady se ukazuje rozdíl mezi systémem, který jen „prodává… Více →
Čas čtení: 3 minuty Když 28. října 1918 vzniklo Československo, nevznikl jen nový stát. Zrodila se myšlenka, která měla být přenositelná, opakovatelná a udržitelná – systém, který měl mít svou identitu, hodnoty, procesy i manuály. V jistém smyslu šlo o největší „franšízový projekt“ v českých dějinách. Tomáš Garrigue Masaryk, filozof,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Komunismus. Většina lidí si vybaví ideologii, která svazovala svobodu, řídila ekonomiku centrálně a utopila individualitu v moři kolektivní rovnosti. A přesto, když se podíváme hlouběji, do struktury a principů samotného systému, najdeme překvapivé paralely s něčím, co by se na první pohled mohlo zdát naprostým opakem:… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý zakladatel jednoho dne dospěje do bodu, kdy se musí zastavit a položit si těžkou otázku: co bude s firmou, až tady nebudu já? Někteří mají štěstí — jejich děti už od malička dýchají pro podnik, znají lidi, rozumí číslům, a přirozeně převezmou řízení. Jiní ale… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každá franšízová síť vzniká z určité vize – z energie zakladatele, který jí vtiskne styl, hodnoty i rytmus. Franšízanti do takového systému nevstupují jen kvůli číslům v excelu, ale proto, že důvěřují člověku za značkou. Proto okamžik, kdy se franšízor rozhodne prodat celou síť, bývá zásadní… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízovém světě se občas objeví kandidát, který má za sebou několik let působení v konkurenční síti. Pro některé franšízory je to ideální profil – člověk, který rozumí systému, chápe procesy, má provozní disciplínu a zkušenost s řízením jednotky. Pro jiné je to naopak varovný signál… Více →
Čas čtení: 3 minuty Když v březnu 2020 „padla roleta“ před miliony provozů, vypadalo to, že franšízing přišel o svou největší výhodu – o síť. Najednou nebylo kde sdílet provozní rytmus, návody ani jistotu „jak to dělají vedle“. Přesto se během několika měsíců ukázalo něco důležitějšího. Dobře řízené sítě se… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý velký franšízový příběh začíná vášní, energií a neúnavnou osobností zakladatele. Právě on bývá tím, kdo dokáže nadchnout první partnery, přesvědčit investory a přetavit nápad v systém. Jenže v určité fázi růstu se to, co kdysi značku posilovalo, začne obracet proti ní. Zakladatel, který byl srdcem… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízové sítě stojí na dvou pilířích: systému a vztahu. Ten první lze postavit přesně — z manuálů, procesů, kontrol a dat. Ten druhý je subtilnější. Je to soubor tichých očekávání, hodnot a způsobů komunikace, které tvoří neviditelnou smlouvu mezi centrálou a partnery. A právě tato smlouva,… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in