Franšízing představuje specifický model podnikání, který umožňuje rozvíjet ověřené podnikatelské koncepty prostřednictvím sítě propojených provozoven. Cílem přednášky je ukázat, jak funguje systém franšízy v praxi, jakou roli hraje podpora ze strany franšízora a jaké faktory ovlivňují úspěch jednotlivých provozoven i celé sítě.
Přednáška kombinuje teoretické principy s konkrétními příklady z praxe. Účastníci se seznámí s fungováním známých značek, principy růstu franšízových sítí a moderními trendy, které ovlivňují podnikatelské prostředí. Součástí jsou vizualizace, interaktivní momenty a diskuse, které podporují porozumění komplexním procesům a rozhodováním v rámci franšízového systému.
O přednášejícím:
Tomáš Bek se více než 15 let specializuje na franšízing a rozvoj podnikatelských sítí. V rámci Institutu systémového rozvoje působí jako konzultant a metodik, připravuje franšízové a školí nové franšízanty i franšízory. Má bohaté zkušenosti s českými i zahraničními franšízovými koncepty a propojuje teoretické principy s praktickou zkušeností z reálného byznysu.
Struktura a obsah přednášky (90 minut)
0–10 min – Úvod
- Představení přednášky a tří pilířů: Systém. Podpora. Úspěch.
- Krátké vysvětlení franšízingu a jeho významu v podnikatelské praxi.
- Nastavení očekávání: co si účastníci odnesou — příběhy z praxe, praktické tipy, inspiraci.
- Vizualizace: grafika pro rychlý “hook”.
10–55 min – Tři pilíře franšízingu
Pilíř 1 – Systém (10–25 min)
- Principy franšízového konceptu a jednotná pravidla značky.
- Vizualizace procesů a principů růstu značek (grafy, schémata, ilustrace).
- Praktické příklady budování sítě provozoven a výběru vhodných lokací.
- Interaktivní moment: rychlá anketa – „Co je podle vás klíčové pro rozvoj sítě?“
Pilíř 2 – Podpora (25–40 min)
- Role franšízora: školení, marketing, provozní konzultace.
- Příklady z praxe: využití podpory a důsledky její absence.
- Krátká simulace rozhodování: účastníci diskutují, jak by řešili konkrétní situaci.
- Vizualizace: ikonky, flowchart podpory franšízy.
Pilíř 3 – Úspěch (40–55 min)
- Klíčové faktory růstu sítě a návratnosti investic.
- Příklady z praxe: konkrétní čísla a zkušenosti z rozvoje franšíz.
- Shrnutí principů pro efektivní rozvoj podnikání prostřednictvím franšízy.
- Vizualizace výsledků a dopadů v grafice – rychle, přehledně, atraktivně.
55–75 min – Trendy a inspirace
- Nové formy franšízingu: mikro-franšízy, digitální koncepty, e-commerce.
- Inspirativní příklady z ČR i zahraničí – krátké příběhy s vizuálem.
- Interaktivní diskuze: účastníci reflektují, které trendy by mohly být zajímavé pro jejich oblast.
- Analýza trendů: vizualizace grafy a schématy pro lepší pochopení.
75–90 min – Závěr
- Shrnutí klíčových principů a vizuální rekapitulace tří pilířů.
- Praktická doporučení pro další kroky: inspirace k vlastnímu podnikání prostřednictvím franšíz.
- Q&A a reflexe účastníků: možnost sdílet otázky, myšlenky a zkušenosti.
Chci přednášku
Vznik a vývoj systému
Více ZDE: # 100 FAQ franšízingu