Zajímá vás, jak funguje franšízový model podnikání, jak se rozšiřují značky, budují sítě a zvládají krize? Praktické přednášky o franšízingu přinášejí srozumitelný vhled do principů moderního podnikání.
Každá přednáška je postavena na konkrétních příkladech z praxe, propojuje teorii s reálnými příběhy a ukazuje, jaké strategie vedou k růstu i jaké chyby mohou být osudové. Získáte nejen znalosti, ale i inspiraci a praktické tipy, které můžete ihned využít ve vlastním (budoucím) podnikání nebo profesní praxi.
Přednášky pro SŠ/ VŠ školy
- rozšiřují podnikatelské myšlení studentů a přinášejí inspiraci i nástroje využitelné v budoucí praxi
- 90 minut + přestávka 10 minut
- jen 150 Kč/ osoba (minimální celková cena za přednášku: 8 250 Kč)
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Chci přednášku
| Přednáška | Anotace obsahu |
|---|---|
| Principy franšízingu a finanční model | Přednáška poskytne účastníkům ucelený přehled základních principů franšízingu jako formy podnikání i strategie růstu. Vysvětlí definici franšízingu, jeho právní rámec a porovná různé modely spolupráce, jako je single unit franšíza, area development a master franchising. Zvláštní pozornost je věnována přenositelnosti know-how a tomu, jaké výhody i rizika s sebou franšízový model nese pro obě strany – franšízora i franšízanta. Přednáška představí základní ekonomickou logiku franšízového systému včetně struktury vstupních a průběžných poplatků. |
| Ekonomika a finanční řízení | Přednáška poskytuje komplexní přehled klíčových finančních konceptů a nástrojů nezbytných pro strategické a operativní řízení franšízového podnikání. Účastníci se naučí analyzovat náklady a výnosy, řídit cash flow a optimalizovat nákladovou strukturu s cílem zvyšovat efektivitu a dlouhodobou udržitelnost provozu. Přednáška zahrnuje praktickou práci s bodem zvratu, interpretací ukazatele EBITDA, poměrovými ukazateli a sestavováním modelových výkazů zisku a ztráty (P&L). |
| Licenční vztahy a právní rámec | Přednáška propojuje právní a obchodní logiku fungování franšízového systému a připravuje účastníky na kvalifikované rozhodování při tvorbě či posuzování smluvní dokumentace. Důraz je kladen na rozbor klíčových smluvních dokumentů – franšízové smlouvy, licenčních dohod a dodatků – včetně jejich náležitostí, právní závaznosti a nejčastějších chyb, které se objevují v praxi. Součástí přednášky je také vysvětlení právního rámce vztahu mezi franšízorem a franšízantem, a to od finančních ujednání až po vymezení odpovědností a sankčních mechanismů. |
| Onboarding franšízantů | Přednáška se zaměřuje na efektivní onboarding nových franšízantů a rozvoj jejich kompetencí prostřednictvím školení a tréninkových programů. Účastníci se seznámí s metodami získávání vhodných franšízantů, tvorbou adaptivních tréninkových plánů a přípravou provozních manuálů přizpůsobených jejich potřebám. Součástí přednášky je také zpracování mapy cesty franšízanta od podpisu smlouvy po plný provoz, představení systémů podpory a práce s často kladenými otázkami (FAQ), které usnadňují úspěšný start i další růst podnikání v rámci sítě. |
| Kontrola a audit ve franšízingu | Přednáška se zaměřuje na systémové zajištění kvality ve franšízové síti prostřednictvím pravidelných auditů a kontrolních mechanismů. Účastníci se seznámí se standardy kvality, metodikou provádění auditů a způsobem výkaznictví výsledků. Součástí přednášky je také proces identifikace nesouladů a zavádění nápravných opatření s cílem zajistit konzistentní a vysokou úroveň provozu napříč celou sítí. |
| Strategie rozvoje franšízové sítě | V této přednášce se účastníci zaměří na plánování a řízení růstu franšízové sítě pomocí efektivních expanzních strategií. Představeny budou metody restrukturalizace a vstupu na nové trhy, které umožňují síti pružně reagovat na měnící se podmínky trhu. Účastníci získají znalosti o zavádění inovací a přizpůsobování podnikání v dynamickém prostředí, což je klíčové pro udržení konkurenceschopnosti. |
| Masterfranšízing | V této přednášce se účastníci seznámí se specifiky řízení masterfranšízantů v rámci rozvinutého franšízového systému. Zaměříme se na právní a obchodní aspekty tohoto modelu, vč. rozdělení odpovědností, nastavení smluvních vztahů a nástrojů, které pomáhají efektivně řídit výkon a spolupráci s masterfranšízanty na regionální nebo národní úrovni. |
| Udržitelnost podnikání | Přednáška se zaměřuje na strategický význam udržitelnosti a společenské odpovědnosti (CSR) v kontextu franšízového podnikání. Účastníci získají hluboké porozumění ekologickým principům a jejich dopadům na provozní efektivitu i image značky. Naučí se, jak efektivně integrovat CSR do firemní strategie tak, aby vytvářela konkurenční výhodu, posilovala reputaci značky a přinášela měřitelnou přidanou hodnotu na trhu. |
| Marketing a digitalizace | Přednáška rozvíjí strategické i praktické dovednosti v oblasti marketingu a komunikace s důrazem na podporu růstu a výkonnosti franšízového podnikání. Účastníci se naučí navrhovat marketingové strategie založené na procesním přístupu, optimalizovat mediální mix a efektivně budovat značku v konkurenčním prostředí. Součástí přednášky je zvládnutí digitálních nástrojů – od CRM systémů přes automatizaci marketingu až po práci s věrnostními programy, UX a analytikou výkonu poboček. Důraz je kladen na integraci digitalizace do marketingových a provozních procesů, praktické využití umělé inteligence a schopnost manažersky řídit angažovanost a loajalitu zákazníků. |
| Rizikový management | Přednáška se zaměřuje na komplexní řízení rizik ve franšízovém podnikání s důrazem na zajištění souladu s platnými právními předpisy a etickými standardy, které jsou klíčové pro udržitelný růst a stabilitu firmy. Účastníci získají praktické manažerské nástroje pro identifikaci, prevenci a zvládání rizik, včetně reputačních hrozeb a krizových situací, a naučí se efektivně komunikovat během krizí za účelem zachování důvěry zákazníků a partnerů. Přednáška rovněž rozvíjí etický leadership a práci s hodnotami značky jako klíčové faktory pro řízení rizik v konkurenčním prostředí a udržení integrity franšízové sítě. |
| Metodický franšízing (souhrnná přednáška 10v1) | Souhrnná přednáška poskytuje komplexní průřez franšízovým podnikáním a jeho strategickým řízením, spojující právní, ekonomické, manažerské i marketingové aspekty. Účastníci se seznámí se základními principy franšízingu, různými modely spolupráce a právním rámcem vztahu mezi franšízorem a franšízantem, včetně licenčních dohod a klíčových smluvních náležitostí. Přednáška ukazuje ekonomickou logiku franšízového systému, principy finančního řízení, analýzu nákladů a výnosů, práci s cash flow a nástroje pro sestavování výkazů zisku a ztráty. Důraz je kladen na efektivní onboarding nových franšízantů, rozvoj jejich kompetencí a podporu růstu sítě, včetně kontroly kvality, auditů a zavádění nápravných opatření. Účastníci se naučí plánovat expanzi, vstup na nové trhy, zavádět inovace a strategicky řídit masterfranšízanty. Součástí je integrace udržitelnosti a společenské odpovědnosti do strategie firmy, budování značky a marketingových aktivit s využitím digitalizace a moderních nástrojů, stejně jako komplexní řízení rizik, reputace a krizových situací. Přednáška tak poskytuje ucelený pohled na franšízing jako dynamický podnikatelský model, jeho finanční, právní i provozní součásti a nástroje pro dlouhodobý úspěch a konkurenceschopnost sítě. |
Vznik a vývoj systému
Více ZDE: # 100 FAQ franšízingu