Čas čtení: 3 minuty Na začátku to téměř vždy vypadá nevinně. Franšízant se dostane pod tlak – nižší tržby, rostoucí náklady, personální problémy. Poplatek franšízorovi „tentokrát“ nezaplatí. Pak ještě jednou. A pak už to začne být strategie. V tu chvíli se ale situace posouvá z běžného obchodního problému do mnohem… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing stojí na jednom klíčovém předpokladu… že zákazník dostane stejný produkt bez ohledu na to, ve které pobočce stojí. Tento předpoklad není marketingový – je strukturální. Je ukotven v řízení dodavatelského řetězce, ve standardech a v disciplíně celé sítě. Jenže právě zde vzniká jedno z nejméně… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízovém podnikání jsou pravidelné platby franšízorovi – licenční poplatky, příspěvky do reklamního fondu či marketingové poplatky klíčovým mechanismem, který umožňuje fungování celé sítě. Tyto platby nejsou jen formální záležitostí, ale představují prostředek pro udržení jednotného brandu, podporu marketingových aktivit a zajištění školení a know‑how, které… Více →
Čas čtení: 2 minuty Teritoriální exkluzivita patří k nejsilnějším argumentům při náboru franšízantů. Slib „chráněného území“ vytváří dojem bezpečí, omezené konkurence a předvídatelného růstu. Pro investora představuje klíčový prvek rozhodování, protože přímo souvisí s návratností vloženého kapitálu. Právě proto je exkluzivita jedním z nejčastěji používaných (a zároveň nejčastěji dezinterpretovaných) pojmů… Více →
Čas čtení: 2 minuty Existují příběhy, které se ve franšízingu vyprávějí šeptem. Nepřicházejí z policejních spisů ani z trestních kauz, a přesto mohou zničit jednotku rychleji než špatná lokalita nebo nezvládnutý provoz. Týkají se pronajímatelů, kteří nevystupují jako partneři, ale jako tichí architekti systémového rizika. Manipulace s energiemi, nejasné předávací… Více →
Čas čtení: 3 minuty Personální kriminalita v prostředí franšízingu není jen otázkou krádeží nebo drobných machinací v provozu, jejím jádrem jsou i situace, kdy lidé odpovědní za nábor a zprostředkování nových partnerů jednají v rozporu se zájmy těch, které mají zastupovat. V praxi to znamená „prodej za každou cenu“ —… Více →
Čas čtení: 2 minuty V oboru franšízingu bývá často zdůrazňována svoboda podnikatele-franšízanta, spolupráce s centrální značkou, nebo úspěšná expanze konceptu. Avšak existuje i temnější stránka: situace, kdy franšízová pobočka prokazatelně porušuje pracovní práva zaměstnanců – nadměrné směny bez přiměřené odměny, poplatky za pracovní pomůcky, nedodržování zákonných přestávek či odpočinků, nebo… Více →
Čas čtení: 3 minuty V oboru franšízingu se často mluví o partnerství, důvěře a transparentnosti. Franšízant vstupuje do sítě s očekáváním, že za značkou stojí jasná struktura: centrála, know-how, smlouva. Ale co když to tak není? Co když ve skutečnosti síť řídí někdo jiný, než kdo je oficiálně v rejstříku… Více →
Čas čtení: 2 minuty Na začátku to vypadalo jako férová dohoda. Jasně definovaný vstupní poplatek, srozumitelná průběžná procenta z obratu a v prezentaci pečlivě vyčíslený marketingový fond. Ale někde mezi řádky smlouvy se ztratil detail, který měl všechno změnit. Poplatek, který neexistoval na papíře – jen v realitě každého měsíce.… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízový model bývá prezentován jako atraktivní cesta ke komerčnímu úspěchu. Vstupní kapitál, fungující značka, podpora franšízora a již otestovaný koncept. Přesto existuje temná stránka a scénáře, kdy celý franšízový systém začne „rozpadat“, pobočky masivně zanikají, investoři a partneři odcházejí nebo jsou nuceni přistoupit na restrukturalizaci. Takový… Více →
Čas čtení: 3 minuty Kontrola je pro franšízing to, čím je kormidlo pro loď. Drží směr, udržuje stabilitu, zajišťuje kvalitu. Jenže i nejpevnější ruka může začít tlačit příliš silně. A tam, kde se z řízení stává dozor, začíná to, čemu odborníci říkají korporátní stalking– systematické sledování, vyžadování podřízenosti a tlak,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing stojí na jediném křehkém principu – důvěře. Franšízor ji získává tím, že má know-how, metodiku a značku, franšízant tím, že do systému vloží peníze, čas a reputaci. Když vše funguje, vzniká partnerství, které dává ekonomice řád a jednotlivcům šanci podnikat s menším rizikem. Jenže právě… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je často vnímán jako dokonalý stroj – propojený systém manuálů, standardů, práv a poplatků, který funguje díky disciplíně a opakovatelnosti. Ale i dokonalý systém má své hranice. Ty, které vymezují soudy. Každá smlouva má své mezery, každé partnerství své napětí a každá síť svůj okamžik,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový svět má své hrdiny i své oběti. Ti druzí však málokdy křičí – jejich příběhy končí tiše. Pobočka zhasne, logo zmizí z výlohy, zaměstnanci se rozprchnou a franšízant, který kdysi věřil ve „společný růst“, odchází s prázdnýma rukama. Ne proto, že by nepracoval dobře, ale… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je symbolem důvěry. Když vidíme známé logo na rohu ulice, automaticky předpokládáme kvalitu, ověřený systém a poctivý byznys. Jenže právě tato důvěra, spolu s mezinárodní strukturou a častou hotovostní povahou provozu, dělá z franšízového modelu lákavý nástroj pro legalizaci výnosů z trestné činnosti. Pod značkou,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je jedním z nejcivilizovanějších způsobů, jak podnikat. Systém, který staví na důvěře, metodice a sdílené značce. Stejné principy však mohou být zneužity, právě důvěra, struktura a vzhled „fungujícího systému“ vytvářejí dokonalé krytí pro sofistikované podvody. Fenomén tzv. franchise scams (franšízové podvody) falešných nebo zavádějících nabídek… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in