Čas čtení: 2 minuty Ve světě franšízingu se často mluví o manuálech, standardech a tréninkových programech. To jsou nepochybně klíče k provozní konzistenci. Skutečná síla sítě však často vzniká mimo oficiální dokumenty – v tom, čemu říkáme nepsaná pravidla a rituály. Drobná gesta, tradice, symboly a každodenní zvyky vytvářejí emocionální… Více →
Čas čtení: 3 minuty Důvěra je nejtišší, ale nejvlivnější proměnná ve franšízingu. Nevyčísluje se v excelu, neobjevuje se v P&L ani není formálně zakotvena v žádném článku smlouvy. Přesto rozhoduje o tom, zda síť poroste, stabilizuje se nebo se rozpadne zevnitř. V prostředí, kde jeden subjekt předává druhému své know-how,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu se často mluví o standardech, kontrole kvality, disciplíně a dodržování manuálů. To vše je správně, bez toho se síť nestane sítí. Jenže právě tato posedlost perfekcionismem často vytváří prostředí, kde se nikdo neodváží ukázat, co se nepovedlo. Chyby se zametají, bagatelizují, přepisují do jiných… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu se často mluví o metodikách, standardech, marketingu, finančním řízení a kontrole kvality. Ale existuje jedna dovednost, která ve výsledku ovlivňuje výkon sítě mnohem výrazněji než všechny excelové tabulky dohromady: emocionální inteligence lídra. Je to paradox. V prostředí, kde se pracuje s procesy, jednotným know-how… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každá franšízová síť má své hvězdy. Někdy o nich všichni ví — jsou to lidé, kteří pravidelně drží nejvyšší tržby, otevírají další pobočky, inspirují ostatní a jejich podnikání působí skoro samozřejmě. Jindy jsou nenápadní, ale výkonově stabilní a dlouhodobě nadprůměrní. Bez ohledu na velikost konceptu se… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízová síť nikdy nebyla a nebude provozním systémem. Je to společenství lidí, kteří se rozhodli podnikat pod jednou značkou, ale každý z nich do ní přinesl svůj příběh, ambice, obavy i vlastní lokální identitu. V jádru franšízingu se neodehrává řízení procesů, ale řízení vztahů a zvláště… Více →
Čas čtení: 3 minuty Model franšízingu bývá často předkládán jako osvědčená cesta k podnikání — standardizovaný koncept, podpora značky a relativně nižší riziko než úplné odstartování vlastního byznysu. Bohužel se však tento pozitivní obraz stal zároveň terčem pro nepoctivé aktéry, tzv. franšízové „poradce“, kteří slibují investorům „zaručené zisky“, bez dostatečného… Více →
Čas čtení: 2 minuty Loajalita bývá v podnikání často oslavována jako ctnost. Značky o ní mluví v prezentacích, lidé ji vkládají do hodnotových kodexů, manažeři ji vyžadují od týmů. Jenže existuje i její stinná verze – loajalita, která nevychází z důvěry, ale ze strachu. Ve franšízingu se tento fenomén objevuje… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízové sítě nejsou jen obchodní organismy, ale i společenství lidí s rozdílnými cíli, představami a zkušenostmi. Každý den se v nich střetávají ambice, ego, loajalita i tlak na výkon. A právě v tomto střetu – v konfliktu – se často rozhoduje o tom, zda síť zůstane… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in