Vstup do franšízingu patří k nejnáročnějším podnikatelským rozhodnutím. Trh je nepřehledný, informace jsou roztříštěné a marketing často zakrývá skutečný stav jednotlivých konceptů. ISR Care™ je nezávislá poradenská služba, která vás provede celým procesem – od prvotního výběru vhodného konceptu se statusem 🟩 ISR Ověřeno až po podpis franšízové smlouvy.
Zjistěte, který koncept je pro vás ten pravý – nezávisle a bezpečně. ISR Care™ zajišťuje, že vaše rozhodnutí bude založené na datech, realitě a vašich osobních preferencích – nikoli na komerčním tlaku.
Jak ISR Care™ funguje?
Služba nezávisle a profesionálně analyzuje franšízový koncept, hodnotí jeho systémovou strukturu, stabilitu, ekonomické parametry a kvalitu podpory a poskytuje vám přehledný výstup, který ukazuje silné stránky, potenciální slabiny a oblasti, na které je dobré se při rozhodování zaměřit.
Díky tomu můžete srovnat více konceptů, zohlednit rizika a možnosti, a vybrat ten, který nejlépe odpovídá vašim potřebám a očekáváním.
Balíčky ISR Care™
| Balíček | Cena | Pro koho | Co obsahuje |
|---|---|---|---|
| ISR Selection™ | 2 490 Kč | Pro každého, kdo teprve hledá směr | • Analýza osobnosti, zkušeností, rozpočtu a času • Výběr vhodného segmentu • Doporučení 2–3 konceptů se statusem🟩 ISR Ověřeno • 90 minut osobní analýzy |
| ISR Info™ | 4 990 Kč | Pro zájemce, kteří si vybrali 1 konkrétní koncept | 1× ISR Review Report™ (audit jednoho konceptu dle metodik ISR – 33 indikátorů) • Přehled rizik, silných/ slabých stránek |
| ISR Plus™ | 9 900 Kč | Pro zájemce, kteří chtějí ověřit detailní ekonomiku a systém | Vše z INFO • Hloubková ekonomická + systémová analýza jednoho konceptu (CAPEX/ OPEX, cashflow, návratnost, rizika… onboarding, standardy, procesy, data) • 90 minut osobní konzultace ISR |
| ISR Premium™ | 14 900 Kč | Pro ty, kteří porovnávají více možností | Vše z PLUS • Porovnání 2–3 konceptů (tabulka + závěr) • Doporučení nejlepší volby • Příprava na jednání s franšízorem |
| ISR Mentor™ | 1 500 Kč/ hodinu | Pro zájemce, kteří chtějí jistotu až do podpisu | • Mentoring až do podpisu franšízové smlouvy • Kontrola smluv • Příprava na vyjednávání • Konzultace až 90 dní |
Výstup ISR Review Report™
| Hlavní kritérium | Indikátor |
|---|---|
| Obchodní model | Provozní model |
| Replikovatelnost konceptu | |
| Reálnost value proposition | |
| Jasnost definice produktu/ služby | |
| Jednotnost zákaznické zkušenosti napříč pobočkami | |
| Stabilita systému | Jednotnost napříč sítí |
| Míra standardizace procesů | |
| Kapacita centrály řídit systém dlouhodobě | |
| Vyspělost interní organizační struktury | |
| Udržitelnost provozu ve střednědobém horizontu | |
| Provozní zralost | Manuály a provozní standardy |
| Reporting a kontrolní mechanismy | |
| Kvalita a dostupnost dat | |
| Škálovatelnost procesů | |
| Onboarding franšízantů (interní proces) | |
| Školení, trénink a mentoring | |
| Rozsah podpory | Typy a úroveň poskytované podpory |
| Operativní podpora (helpdesk, field audit) | |
| Marketingová podpora | |
| Podpora při náboru franšízantů (externí aktivita) | |
| Podpora při rozjezdu jednotky | |
| Krizová podpora a řešení sporů | |
| Interní procesy & řízení kvality | Řízení kvality a dodržování standardů |
| Governance, pravomoci a odpovědnosti | |
| Kontrola výkonu jednotek | |
| Interní komunikace | |
| Práce s daty a KPI monitoring | |
| Inovace, přístup ke změnám a jejich řízení | |
| Ekonomické parametry jednotek | CAPEX/ OPEX model |
| Reálnost návratnosti investice | |
| Provozní cashflow jednotky | |
| Férovost poplatkové struktury | |
| Reálnost prezentovaných ekonomických očekávání |