Autor: Tomáš Bek

Jsem odborník na franšízing, expanzi, strategické řízení a budování značek se specializací na podnikatelské modely, efektivní provozní struktury a rozvoj franšízových sítí. Kombinací strategického pohledu a praktických zkušeností dokážu navrhovat a implementovat řešení, která zajišťují dlouhodobou udržitelnost. Mou ambicí je pomáhat firmám růst tak, aby jejich expanze byla nejen rychlá, ale i stabilní a konkurenceschopná. Mám zkušenosti s tvorbou provozních standardů, manuálů a kontrolních mechanismů v různých franšízových oborech. Věnuji se metodickému vedení a zavádění systémového řízení sítě, přičemž klíčovými oblastmi jsou nastavení procesů, optimalizace nákladů, efektivita provozu, marketing přizpůsobený místním podmínkám, vzdělávání franšízorů a budování jednotné zákaznické zkušenosti.“

Máme 400 článků. A nekončíme. ISR mění způsob, jakým se díváte na franšízing.

Čas čtení: < 1 minuta Čtyři sta. Tolikrát jsme otevřeli nové téma.Tolikrát jsme vysvětlili princip, rozebrali metodiku, popsali dobrý příklad, varovali před špatnou praxí nebo ukázali, že franšízing není trik, ale systém. Čtyři sta článků. A jsme teprve na začátku. Když jsme zakládali Institut systémového rozvoje, měli jsme jednoduchý cíl:… Více →

Emocionální inteligence ve vedení sítě: Co rozhoduje o výkonu?

Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu se často mluví o metodikách, standardech, marketingu, finančním řízení a kontrole kvality. Ale existuje jedna dovednost, která ve výsledku ovlivňuje výkon sítě mnohem výrazněji než všechny excelové tabulky dohromady: emocionální inteligence lídra. Je to paradox. V prostředí, kde se pracuje s procesy, jednotným know-how… Více →

Vzorce chování úspěšných franšízantů: proč top 20 % táhne celou síť

Čas čtení: 3 minuty Každá franšízová síť má své hvězdy. Někdy o nich všichni ví — jsou to lidé, kteří pravidelně drží nejvyšší tržby, otevírají další pobočky, inspirují ostatní a jejich podnikání působí skoro samozřejmě. Jindy jsou nenápadní, ale výkonově stabilní a dlouhodobě nadprůměrní. Bez ohledu na velikost konceptu se… Více →

Role „network leadera“: Proč franšízor nemá být manažer, ale správce komunitní energie

Čas čtení: 3 minuty Franšízová síť nikdy nebyla a nebude provozním systémem. Je to společenství lidí, kteří se rozhodli podnikat pod jednou značkou, ale každý z nich do ní přinesl svůj příběh, ambice, obavy i vlastní lokální identitu. V jádru franšízingu se neodehrává řízení procesů, ale řízení vztahů a zvláště… Více →

Behaviorální pohovor ve franšízingu: Jak odhalit skutečný potenciál kandidáta

Čas čtení: 5 minuty Ve franšízingu se často mluví o kritických procesech: metodika, standardy, ekonomika provozu, marketingový rámec. Ale jeden z nejdůležitějších procesů se paradoxně odehrává dlouho předtím, než franšízant podepíše smlouvu nebo otevře provozovnu. Je to chvíle, kdy rozhodujete o tom, koho si pustíte do vlastní sítě. A právě… Více →

Podpora změnových procesů a rollout nových standardů: Jak udržet síť v pohybu, ale nerozbít ji

Čas čtení: 4 minuty Ve franšízingu se často říká, že největší nepřítel značky není krize, ale pohodlnost. Značka, která se neumí měnit, postupně ztrácí dech. Konkurence zrychluje, technologie se mění, zákazník má jiné nároky – a to, co fungovalo před pěti lety, dnes může brzdit růst. Právě proto je podpora… Více →

Onboarding nového franšízanta: Prvních 90 dní, které rozhodnou o spolupráci

Čas čtení: 3 minuty Věnováno konceptu typu pizzerie, kavárna, bistro (lehký gastro systém) Když franšízant podepíše smlouvu, nezačíná tím jeho podnikání – začíná jeho proměna. Prvních 90 dní je období, ve kterém se z nadšeného zájemce postupně stává kompetentní provozovatel, který rozumí konceptu, finančním modelům, procesům i kultuře sítě. A… Více →

Koučink a peer-learning mezi franšízanty: když síť učí sama sebe

Čas čtení: 2 minuty Ve většině franšízových sítí stojí předávání know-how především na centrále. Ta poskytuje manuály, školí nováčky, připravuje postupy a hlídá kvalitu. Jenže jakmile síť roste, přichází okamžik, kdy centrála už nemůže být všude. V tu chvíli se ukazuje skutečná síla dobře nastaveného peer-learningu a koučinku mezi franšízanty.… Více →

Train-the-trainer: Jak vychovat interní školitele, kteří drží kvalitu celé sítě

Čas čtení: 2 minuty Ve franšízingu nestačí mít skvělé manuály a propracovanou metodiku. Všechno nakonec stojí a padá na lidech, kteří ji předávají dál. Interní školitelé – ať už na úrovni centrály, nebo v jednotlivých provozovnách, jsou nositeli kultury, standardů i praktických dovedností. Často jsou to první lidé, se kterými… Více →

Gamifikace školení: Když se učení změní v hru, roste kvalita celé sítě

Čas čtení: 2 minuty Ve většině franšízových sítí se školení odehrává podobně: prezentace, checklisty, testy znalostí (certifikace) a pravidelné meetingy. Funkční, ale často nudné. A nuda je ve vzdělávání tichý zabiják – zpomaluje zapamatování, snižuje ochotu učit se a brání tomu, aby se nová znalost přenesla do reálného provozu. Gamifikace… Více →

Kontrola kvality a audit franšízového systému: Od „buzerace“ k nástroji růstu

Čas čtení: 4 minuty Většina franšízantů se při slově „audit“ instinktivně stáhne. Vybaví si tabulky, kontrolní seznamy, hledání chyb a pocit, že je někdo přijel „zkontrolovat shora“. Jenže dobře nastavený audit franšízové sítě není nástroj buzerace, ale jeden z nejsilnějších motorů rozvoje značky. Ukazuje, kde systém funguje, kde se rozpadá… Více →

Výstavba franšízové metodiky: Prakticky, systematicky, s výsledkem

Čas čtení: 2 minuty ISR Metodika™ představuje prakticky vedený, vysoce strukturovaný program tvorby franšízové metodiky přímo uvnitř vaší firmy. Nejde o teoretickou konzultaci, ale o kompletní konstrukci franšízového systému – jeho metodiky, procesů, dokumentace, ekonomiky i smluvního rámce. Konzultace: 1 500 Kč bez DPH/ hod nebo BALÍČEK SLUŽBY… Rozsah práce:… Více →

ISR Public™: Měřítko důvěryhodnosti franšíz

Čas čtení: 10 minuty SR Public™ představuje nezávislé hodnocení franšízových konceptů působících v Česku a na Slovensku, které vychází výhradně z veřejně dostupných informací. Jeho cílem není koncepty kritizovat, ale poskytovat transparentní, strukturovaný a srozumitelný přehled o tom, jaký obraz koncept vytváří navenek – z pohledu zájemce – potenciálního franšízanta.… Více →

ISR Audit™

Čas čtení: 2 minuty ISR Audit™ je expertní a nezávislá analytická služba, jejímž cílem je poskytnout franšízorovi kvalifikovanou zpětnou vazbu k nastavení jeho franšízového systému a stávající metodiky. Audit porovnává skutečné fungování konceptu s oborovými standardy, osvědčenou praxí a očekáváními trhu a identifikuje oblasti, ve kterých je systém silný, funkční… Více →

Blake Mycoskie: Muž, který obul svět – a ukázal, že byznys může měnit lidské příběhy

Čas čtení: 2 minuty Datum narození: 26. srpna 1976, Arlington, Texas, USAZakladatel společnosti: TOMS Shoes (spuštěná v roce 2006) „Podnikání nemusí být volbou mezi ziskem a smyslem — může být obojím.“ – Blake Mycoskie Když v roce 2006 mladý Američan jménem Blake Mycoskie procházel venkovskými oblastmi Argentiny, všiml si něčeho,… Více →

#19: Experiment s troubou

Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →

#18: Hygienická inspekce a já

Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →

Terapie v síti: Jak svět objevuje franšízy duševního zdraví a proč je u nás zatím ticho

Čas čtení: 3 minuty Duševní zdraví už dávno není „citlivé téma“, o kterém se šeptá. Stalo se jedním z nejrychleji rostoucích segmentů moderní ekonomiky. Po pandemii, v době hybridní práce a vyhoření se lidé učí mluvit o úzkostech stejně přirozeně jako o bolestech zad. Jenže zatímco poptávka po psychologické a… Více →

Motivace partnera: Proč se franšízant skutečně rozhodne a co udržuje jeho vnitřní motor v chodu

Čas čtení: 2 minuty Každá franšízová smlouva začíná papírem. Ale opravdový vztah začíná motivací. Lidé se do franšízingu nepouštějí kvůli právním článkům nebo tabulkám návratnosti – ty přicházejí až potom. Nejprve je tam vnitřní impuls: touha po svobodě, jistotě, růstu, uznání. Někteří hledají oporu silné značky, jiní šanci „být svým… Více →

Prvních padesát metrů: Jak pilotní pobočka rozhoduje o osudu celé franšízové sítě

Čas čtení: 3 minuty Každá značka, která chce vyrůst do franšízové sítě, má svůj první okamžik pravdy — otevření pilotní jednotky. Místo, které se na první pohled zdá jen jednou z mnoha provozoven, je ve skutečnosti laboratoří celého systému. Právě v jejím okolí, v těch symbolických padesáti metrech kolem provozovny,… Více →

Reset password

Enter your email address and we will send you a link to change your password.

Get started with your account

to save your favourite homes and more

Sign up with email

Get started with your account

to save your favourite homes and more

By clicking the «SIGN UP» button you agree to the Terms of Use and Privacy Policy
Powered by Estatik