Čas čtení: 2 minuty Před-smluvní fáze je v každém franšízovém vztahu momentem, kdy se rozhoduje o budoucí stabilitě sítě. Budoucí franšízant se seznamuje s obchodním modelem, kalkuluje investici a váží míru rizika. Pokud v této fázi nedostane dostatek informací, může se snadno stát obětí přehnaně optimistických slibů nebo marketingově nadsazených… Více →
Čas čtení: 2 minuty Volba lokality patří mezi nejdůležitější rozhodnutí, která franšízor i franšízant při expanzi učiní. V praxi se často stojí před dilematem: umístit novou provozovnu do obchodního centra, nebo ji otevřít na tradiční „high street“, tedy na rušné městské třídě? Oba modely mají své přednosti i slabiny a… Více →
Čas čtení: 4 minuty Nastavení poplatkové struktury je jedna z nejcitlivějších strategických rozhodnutí franšízora. Nejde jen o krátkodobé získání hotovosti — jde především o to, jak chceme motivovat partnera, jakou část hodnoty budeme sdílet, jak rychle síť poroste a jakou kapitálovou základnu budeme dlouhodobě mít pro podporu značky. Poplatek, který… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je podnikatelský model, který spojuje sílu zavedené značky se samostatností podnikatele. Ale stejně jako každý obor, i franšízing má svůj vlastní „slovníček cizích slov“, který může být pro nováčky pořádně matoucí. Stačí otevřít franšízovou smlouvu a narazíte na pojmy jako franchise fee, cash flow, royalty,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing se často prezentuje jako „bezpečnější cesta k podnikání“. Máte zavedenou značku, know-how i podporu zkušeného partnera. Ale… ještě než podepíšete smlouvu a otevřete dveře nové provozovny, přichází zásadní otázka: Kolik to vlastně bude stát? Odpověď není univerzální. Liší se podle segmentu, velikosti provozovny i lokality.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Růst prostřednictvím franšízy přináší podnikatelům možnost rychlého škálování značky, a to jak na domácím, tak na zahraničních trzích. Zatímco lokální expanze se často jeví jako snazší a méně riziková, mezinárodní rozšiřování sítě otevírá zcela nové příležitosti, ale i rizika, která je třeba pečlivě vyhodnotit. Úspěšná expanze… Více →
Čas čtení: 2 minuty 💭 Úvaha V Polsku se malá města a venkovské oblasti dlouhodobě potýkají s nedostatkem kvalitních maloobchodních možností. Velké hypermarkety se zaměřují spíše na velká města, a menší lokální obchody často nemají sílu konkurovat diskontům či supermarketům. Právě v tomto prostoru našel Carrefour Polska svou příležitost –… Více →
Čas čtení: 4 minuty V podnikatelském prostředí se konkurence tradičně vnímá jako soupeř, který ohrožuje podíl na trhu a tlačí na snižování cen. Přesto se v posledních letech prosazuje nový přístup – koopetice, tedy strategická spolupráce mezi konkurenty. Ve franšízingu nabývá tento trend na významu, protože sítě často čelí podobným… Více →
Čas čtení: 3 minuty Expanze franšízového konceptu není jen otázkou finanční připravenosti a marketingového rozpočtu, ale především správného vyhodnocení konkurenčního prostředí. K tomu se tradičně používá Porterův model pěti sil, který umožňuje systematicky zhodnotit atraktivitu odvětví a identifikovat klíčové hrozby i příležitosti. V kontextu franšízingu má tento nástroj ještě hlubší… Více →
Čas čtení: < 1 minuta V současném konkurenčním prostředí je diverzifikace portfolia jedním z klíčových nástrojů pro minimalizaci podnikatelského rizika. Zkušený podnikatel, který již disponuje stabilní infrastrukturou a zavedeným byznysem, často hledá možnosti, jak snížit závislost na jednom segmentu trhu či domácí ekonomice. Investice do zahraniční franšízy představuje sofistikovanou formu… Více →
Čas čtení: 2 minuty Jedním z nejdůležitějších pilířů úspěšné franšízové sítě je provozní metodika – soubor podrobných pokynů, které přesně určují, jak má franšízant provozovat svůj podnik podle standardů franšízora. Tato metodika není jen formální dokument, je výsledkem dlouhodobé praxe, testování konceptu a optimalizace procesů tak, aby byl zajištěn jednotný… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstup na trh je často idealizován jako rychlý proces – vyberete produkt, najdete zákazníky a podnikáte. Ve skutečnosti však samostatné podnikání přináší řadu skrytých překážek, které mohou výrazně zpomalit růst nebo ohrozit návratnost investice. Mnoho lidí si myslí, že založit podnik je jednoduché: najdete vhodný prostor,… Více →
Čas čtení: 5 minuty Statistiky a „velká čísla“ jsou první věcí, kterou franšízor i potenciální franšízant ukážou — počet poboček, meziroční růst obratu, nárůst sítí. Sama o sobě však tato čísla nic neříkají o tom, zda je nový obchodní model nebo konkrétní lokalita zisková a udržitelná. Pro odborné rozhodování je… Více →
Čas čtení: 4 minuty Výběr optimální lokality pro novou franšízovou pobočku je jedním z nejzásadnějších rozhodnutí, které ovlivňuje úspěch celého konceptu. Přesto se často podceňuje detailní analýza konkurence – a to nejen té přímé, ale i nepřímé. Konkurence v určitém území totiž zásadně formuje kupní sílu, zákaznické návyky i cenovou… Více →
Čas čtení: 2 minuty Téma udržitelnosti se v posledních letech stalo nedílnou součástí podnikatelských strategií napříč obory. Spotřebitelé stále častěji očekávají, že značky nejen nabídnou kvalitní produkt či službu, ale také že budou jednat odpovědně vůči životnímu prostředí. Franšízing jako systém, který kombinuje centrálně řízenou strategii se sítí lokálních podnikatelů,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Plánování expanze lékáren je komplexní proces, který vyžaduje podrobné zohlednění demografických, ekonomických a regulačních faktorů. Na první pohled se může zdát, že otevření lékárny v menší obci, například s populací okolo 5 000 obyvatel, je logickým krokem pro pokrytí lokálních potřeb. Při hlubší analýze se však… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je jedním z nejefektivnějších modelů pro rychlou expanzi značek a konceptů. Klíčem k úspěchu je pochopení různých segmentů trhu, ve kterých se franšízový systém může pohybovat. Segmentace pomáhá franšízorům identifikovat cílovou skupinu, nastavit provozní standardy a efektivně plánovat expanzi. Hlavní segmenty franšízingu Význam segmentace Segmentace… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Anna převzala po rodičích malou rodinnou pekárnu, která fungovala pouze lokálně. Receptury a výrobní postupy byly kvalitní a oblíbené u zákazníků, ale provoz byl omezený na jedno malé město a růst značky byl pomalý. Anna chtěla zachovat tradici, ale zároveň dosáhnout širšího trhu a vyšší… Více →
Čas čtení: 2 minuty V dnešní době, kdy zákazníci očekávají nejen kvalitní služby, ale také rychlost, dostupnost a stálou kvalitu, se franšízové sítě ocitají pod rostoucím tlakem na efektivitu a standardizaci. IoT a chytrá zařízení se stávají klíčovými spojenci franšízorů i franšízantů. Tyto technologie dokáží přinášet cenná data, predikovat potřeby… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je v podnikání vnímán jako jeden z nejrychlejších způsobů růstu. Zatímco některé značky dokážou během několika let vybudovat desítky poboček a stát se lídry na trhu, jiné franšízové projekty se zastaví hned na začátku nebo zaniknou po několika pokusech o expanzi. Čím to je? Odpověď… Více →
Čas čtení: 6 minuty Příklad z modulu MBA: Franchise management Doporučený čas studia: 30–40 minut Studijní cíl:Porozumět, jak ekonomická a provozní krize ovlivňuje franšízovou síť, jak se nastavují nové smluvní podmínky, procesní standardy a podpůrné mechanismy pro franšízanty. Naučit se identifikovat varovné signály krize a kroky k její úspěšné restrukturalizaci.… Více →
Čas čtení: 3 minuty Expanze podnikání do zahraničí je vždy kombinací příležitostí a rizik. Pro český fastfoodový řetězec, který uvažuje o vstupu na zahraniční trh, představuje Master Franšízing atraktivní model, jak rychle a efektivně pokrýt nové regiony, aniž by se musel spoléhat jen na vlastní lokální pobočky. Master Franšízing je… Více →
Čas čtení: 4 minuty Expanze nejen franšízové sítě není pouze o nadšení a vizích, ale především o datech a strategii. Správný výběr rozvojového území rozhoduje o tom, zda bude franšíza dlouhodobě prosperovat, nebo zda se potýká s provozními problémy a finančními ztrátami. V praxi to znamená nejen „najít vhodné město“,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Když se řekne franšízing, mnoho lidí si představí především čísla, procesy a tvrdý byznys. Realita je ale pestřejší. Stále více žen dnes nachází ve franšízingu svou kariérní cestu – a to nejen proto, že jim dává možnost podnikat pod silnou značkou, ale také proto, že se… Více →
Čas čtení: 2 minuty McDonald’s patří mezi největší franšízové sítě na světě a dlouhodobě sleduje nové technologie, které by mohly zefektivnit provoz a zlepšit zákaznickou zkušenost. Jednou z hlavních oblastí inovací je implementace umělé inteligence (AI), a to zejména v drive-thru, kuchyňských zařízeních a v oblasti provozního managementu. Přestože se… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový sektor v USA zůstává jedním z nejdynamičtějších a nejinovativnějších segmentů podnikání. Rok 2025 přináší několik zajímavých trendů, které ukazují, jak se mění provozní modely, preference spotřebitelů i samotná struktura trhu. Počet franšízových jednotek v USA by měl v roce 2025 překročit 851 000, což představuje… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový byznys se z daňového hlediska řadí mezi složitější podnikatelské modely. Důvodem je skutečnost, že vztah mezi franšízorem a franšízantem zahrnuje několik druhů plateb, které mají odlišný charakter i daňové zacházení. Patří sem zejména jednorázový vstupní (licenční) poplatek, pravidelné licenční (franšízové) platby a často také příspěvky… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstup globálních franšízových značek na český trh představuje významný fenomén posledních tří dekád. Od počátku 90. let, kdy se objevily první řetězce rychlého občerstvení, přes realitní a kosmetické sítě až po současné prémiové gastro koncepty, se české podnikatelské prostředí stalo plnohodnotnou součástí světové franšízové mapy. Přítomnost… Více →
Čas čtení: 2 minuty Základem každé spolupráce mezi franšízorem a franšízantem je finanční model, jehož klíčovou součástí jsou poplatky. Ty určují, kolik musí podnikatel investovat na začátku, kolik bude pravidelně odvádět a jak se bude vyvíjet celková ekonomika provozovny. Mnoho začínajících franšízantů se na poplatky dívá jen jako na nutné… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in