Čas čtení: 2 minuty Franšízing dnes celosvětově generuje stovky miliard dolarů a je hnacím motorem ekonomického růstu ve velkých i středních ekonomikách. Největší trh je stále USA, kde franšízing přispívá stovkami miliard do HDP a zaměstnává miliony lidí. Podobně jsou franšízové systémy pevně zakořeněné v Asii, Latinské Americe a v… Více →
Čas čtení: 4 minuty Po pádu komunistického režimu a otevření trhu se v České republice postupně objevil fenomén, který dnes známe jako franšízing. A není jen zkratkou pro levný nákup hotových know-how. Franšízing umožňuje podnikatelům rozjet byznys pod zavedenou značkou, využívat osvědčené postupy a podporu „zdola“. Ale když přeneseme stejný… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing se ve střední Evropě rychle proměnil z okrajové podnikatelské příležitosti v etablovaný model růstu značek. Jenže zatímco nabídka franšízových konceptů roste, informační kvalita zůstává velmi nerovnoměrná. Mnoho značek dnes láká na velké vize, ale jen zlomek z nich otevřeně ukazuje, jak systém doopravdy funguje, jaké… Více →
Čas čtení: 3 minuty Technologie akcelerují, demografické změny překreslují mapu spotřebitelů, regulace zpřísňují chod podnikání a očekávání zákazníků jsou volatilní, jako by je diktoval trh s emocemi. Kdo chce být lídrem za deset let, musí se dívat dál než na příští kvartál. Musí předvídat, co dnes ještě není vidět, ale… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízovém podnikání se často předpokládá, že největším konkurenčním faktorem je cena. Praxe ale ukazuje, že zákazníci hodnotí rozhodnutí komplexněji – v mnoha segmentech jsou ochotni zaplatit více, pokud získají vyšší jistotu, komfort, rychlost nebo prestiž. To, co se na první pohled jeví jako „drahá varianta“,… Více →
Čas čtení: 2 minuty aneb… Jak posoudit, zda je lepší zaměřit se na úzký specializovaný segment, nebo soupeřit na masovém trhu s velkými hráči Jedním z klíčových strategických rozhodnutí při budování franšízového konceptu je volba cílového trhu. Měl by se franšízor soustředit na úzký specializovaný segment, kde nabídne jedinečnou expertízu… Více →
Čas čtení: 4 minuty V podnikatelském prostředí se konkurence tradičně vnímá jako soupeř, který ohrožuje podíl na trhu a tlačí na snižování cen. Přesto se v posledních letech prosazuje nový přístup – koopetice, tedy strategická spolupráce mezi konkurenty. Ve franšízingu nabývá tento trend na významu, protože sítě často čelí podobným… Více →
Čas čtení: 3 minuty Expanze franšízového konceptu není jen otázkou finanční připravenosti a marketingového rozpočtu, ale především správného vyhodnocení konkurenčního prostředí. K tomu se tradičně používá Porterův model pěti sil, který umožňuje systematicky zhodnotit atraktivitu odvětví a identifikovat klíčové hrozby i příležitosti. V kontextu franšízingu má tento nástroj ještě hlubší… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Vstup zahraničních franšíz na český trh provází předpoklad, že úspěšný koncept lze jednoduše „převézt“ beze změny. Realita je však odlišná – trh má svá specifika, zákazníci jiné preference a konkurence reaguje rychleji než centrála značky. Lokalizace není jen volitelným prvkem, ale strategickou nutností pro dlouhodobý… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Strategie vstupu na trh je pro každou franšízovou značku klíčovým rozhodnutím, které zásadně ovlivňuje tempo růstu, potřebné investice i dlouhodobou stabilitu. Být „prvním na trhu“ – tedy průkopníkem v určitém segmentu, přináší nespornou výhodu v podobě budování povědomí, nastavení standardů a získání prostoru bez přímé… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je jedním z nejrychleji rostoucích podnikatelských modelů, ale jeho úspěch není dán pouze kvalitou samotného konceptu. Zatímco na méně konkurenčních trzích může být expanze relativně snadnější, v prostředí s vysokou saturací značek je nutné, aby franšízor i franšízanti disponovali jasně definovanou konkurenční výhodou. Rozhoduje nejen… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing není univerzální recept. Úspěch závisí nejen na síle značky, kvalitě konceptu a schopnostech franšízanta, ale i na regionálních specifikách trhu. To, co funguje ve velkém městě, nutně nemusí fungovat na menší pobočce na „venkově“. Naopak některé koncepty prosperují právě tam, kde konkurence je menší a… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in