Čas čtení: 2 minuty Franšízing stojí na jednom klíčovém předpokladu… že zákazník dostane stejný produkt bez ohledu na to, ve které pobočce stojí. Tento předpoklad není marketingový – je strukturální. Je ukotven v řízení dodavatelského řetězce, ve standardech a v disciplíně celé sítě. Jenže právě zde vzniká jedno z nejméně… Více →
Čas čtení: 2 minuty Jedna z nejčastějších a zároveň nejnebezpečnějších vět v expanzi zní: „Když to funguje tady, bude to fungovat i jinde.“ Z pohledu Institutu systémového rozvoje je to výrok, který ignoruje samotnou podstatu franšízingu jako disciplíny systémového designu. Úspěšný provoz ještě neznamená existenci přenositelného modelu. Přesto se právě… Více →
Čas čtení: 2 minuty Teritoriální exkluzivita patří k nejsilnějším argumentům při náboru franšízantů. Slib „chráněného území“ vytváří dojem bezpečí, omezené konkurence a předvídatelného růstu. Pro investora představuje klíčový prvek rozhodování, protože přímo souvisí s návratností vloženého kapitálu. Právě proto je exkluzivita jedním z nejčastěji používaných (a zároveň nejčastěji dezinterpretovaných) pojmů… Více →
Čas čtení: 2 minuty Jedna z nejméně pohodlných pravd franšízingu zní takto: Franšízant investuje kapitál, čas i reputaci do značky, kterou nikdy nebude vlastnit. Přesto je tento model dlouhodobě prezentován jako „bezpečnější podnikání“. Právě tady vzniká hluboký psychologický i ekonomický paradox, který ISR považuje za jeden z klíčových momentů k… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vstup do franšízy je obvykle prezentován jako investice s jasným modelem, podporou silné značky a relativně předvídatelným výnosem. O to větší bývá překvapení ve chvíli, kdy se investor začne ptát na opačnou stranu rovnice: jak, kdy a za kolik lze z franšízy odejít. Exity jsou ve… Více →
Čas čtení: 3 minuty Existuje zakořeněné přesvědčení, že čím déle je franšízant součástí sítě, tím stabilnější, výkonnější a ziskovější jeho podnikání je. Vypadá to logicky: zkušenosti rostou, provozní slepá místa se vyhlazují, zákazníci značku znají a franšízor může budovat stále sofistikovanější systém podpory. Ale data, když jim dáme prostor, obvykle… Více →
Čas čtení: 4 minuty Když se někdo poprvé setká s franšízingem, obvykle uslyší jednoduchý příběh: franšízor poskytuje know-how, franšízant provozuje pobočku, oba vydělávají a všichni jsou spokojení. Tento příběh bývá prodávaný na veletrzích, marketingových videích a franšízových konferencích. Jenže je to pouze mapa – elegantní, přesná, ale neúplná. Skutečný terén… Více →
Čas čtení: 3 minuty Po celé Evropě i ve Spojených státech se v posledních letech objevuje typ služby, která stojí na pomezí řemesla, hobby segmentu, sdílené ekonomiky a městského životního stylu – krátkodobé pronájmové dílny na počkání. Zpravidla jde o prostor o velikosti 40 až 120 m² vybavený profesionálním nářadím,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý franšízový koncept, který dospěje do určité zralosti, se ocitne na rozcestí: zůstat doma, nebo vykročit do světa. V tu chvíli se do hry dostává směsice čísel, ambicí a emocí. Většina značek má někde v hlavě vysněnou zemi – Itálii kvůli stylu, Německo kvůli disciplíně, Rakousko… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každá značka, která chce vyrůst do franšízové sítě, má svůj první okamžik pravdy — otevření pilotní jednotky. Místo, které se na první pohled zdá jen jednou z mnoha provozoven, je ve skutečnosti laboratoří celého systému. Právě v jejím okolí, v těch symbolických padesáti metrech kolem provozovny,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Model franšízingu, tak jak ho dnes známe, se často vyzdvihuje jako stabilní podnikatelská cesta. Osvědčená značka, systém, společná podpora. Tato stabilita však není samozřejmá. Když udeří ekonomická krize – spropitné období pro spotřebitelské výdaje, ztížený přístup k úvěrům, zvýšená rizika, právě franšízové sítě bývají jednou z… Více →
Čas čtení: 2 minuty Tradiční hranice mezi „zaměstnancem“ a „podnikatelem“ se rozplývá. Globální ekonomika vstupuje do fáze, kdy produktivitu neurčuje počet lidí, ale míra autonomie, angažovanosti a spoluzodpovědnosti. Pracovník 21. století už nechce být jen vykonavatelem, chce být spolutvůrcem hodnoty. Z tohoto tlaku se rodí nový model: Lidský kapitál 3.0… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ještě před deseti lety znamenala franšíza kamennou provozovnu, několik zaměstnanců a manuál o stovkách stran. Dnes se ale rodí zcela nový fenomén – nano-franšízy. Jsou to extrémně zmenšené formáty podnikání, které se vejdou do pár metrů čtverečních, nebo dokonce do cloudu. Místo budov staví na automatizaci,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je postaven na důvěře, transparentnosti a reprodukovatelnosti úspěchu. Přesto i do takto regulovaného prostředí pronikají praktiky šedé ekonomiky – neviditelné transakce, dvojí účetnictví, obcházení daní či práce „na černo“. Tam, kde se sítě rozvíjejí rychleji, než se vyvíjí jejich kontrolní a auditní mechanismy, vzniká prostor… Více →
Čas čtení: 2 minuty V analýzách expanze se běžně mluví o číslech – průchodnosti, viditelnosti, parkování, hustotě obyvatel. Ale málokdo si uvědomuje, jak silně počasí a roční období zkreslují náš úsudek. Mnoho franšízorů, franšízantů i developerů se zamilovalo do lokality za letního poledne, kdy terasa voní kávou a chodníky pulzují… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Institut systémového rozvoje (ISR) právě otevírá druhý modul specializačního kurzu Metodický franšízing. Tentokrát se zaměřujeme na téma, které rozhoduje o životaschopnosti každé franšízy – Ekonomika a finanční řízení. Modul přináší nejen teoretický přehled, ale především praktické nástroje, které jsou nezbytné pro každodenní řízení franšízové pobočky… Více →
Čas čtení: 2 minuty Plánování expanze lékáren je komplexní proces, který vyžaduje podrobné zohlednění demografických, ekonomických a regulačních faktorů. Na první pohled se může zdát, že otevření lékárny v menší obci, například s populací okolo 5 000 obyvatel, je logickým krokem pro pokrytí lokálních potřeb. Při hlubší analýze se však… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je v podnikání vnímán jako jeden z nejrychlejších způsobů růstu. Zatímco některé značky dokážou během několika let vybudovat desítky poboček a stát se lídry na trhu, jiné franšízové projekty se zastaví hned na začátku nebo zaniknou po několika pokusech o expanzi. Čím to je? Odpověď… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in