Čas čtení: 3 minuty Důvěra je nejtišší, ale nejvlivnější proměnná ve franšízingu. Nevyčísluje se v excelu, neobjevuje se v P&L ani není formálně zakotvena v žádném článku smlouvy. Přesto rozhoduje o tom, zda síť poroste, stabilizuje se nebo se rozpadne zevnitř. V prostředí, kde jeden subjekt předává druhému své know-how,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý franšízový koncept, který dospěje do určité zralosti, se ocitne na rozcestí: zůstat doma, nebo vykročit do světa. V tu chvíli se do hry dostává směsice čísel, ambicí a emocí. Většina značek má někde v hlavě vysněnou zemi – Itálii kvůli stylu, Německo kvůli disciplíně, Rakousko… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing byl vždy o důvěře. O tom, že podnikatel svěří své jméno, značku a know-how jinému člověku s vírou, že bude dodržovat pravidla, standardy a hodnoty. O tom, že vztah, který by jinak musel stát na každodenní kontrole, stojí místo toho na systému. Jenže co když… Více →
Čas čtení: 2 minuty Když značka selže, nezmizí jen logo z výlohy, mizí s ním i důvěra – neviditelná měna, na které stojí celý systém. Ve franšízingu, kde každý provoz závisí na síle společného jména, má krize mnohonásobný dopad. Není to jen ztráta zákazníka, ale i otřes důvěry mezi franšízanty… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každá značka stojí na lidech. Ne na logu, ne na sloganu, ale na těch, kteří ji denně žijí, ať už obsluhují zákazníky, vyrábějí produkt, nebo píšou příspěvky na LinkedIn. Mnoho firem utrácí statisíce za marketing, a přitom zapomíná, že nejautentičtější reklamu mají přímo uvnitř. Své zaměstnance.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je často vnímán jako bezpečná cesta k podnikání. Ověřený model, známá značka, systém podpory. Jenže pod nablýskanými prezentacemi se někdy skrývá realita, kterou vidí až ti, kteří už podepsali smlouvu. Některé sítě skutečně podporují své partnery, jiné však přenášejí rizika, zamlčují informace nebo prodávají „sny… Více →
Čas čtení: 2 minuty Etický kodex ISR je závazkem, že každé doporučení, které od nás investor obdrží, je výsledkem nezávislého myšlení, odborné práce a osobní odpovědnosti.Neprodáváme franšízy. Chráníme lidi, kteří je kupují. Preambule Institut systémového rozvoje (ISR) zastává princip, že skutečný rozvoj podnikání nevzniká z prodeje systémů, ale z odpovědného… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing stojí na jediném křehkém principu – důvěře. Franšízor ji získává tím, že má know-how, metodiku a značku, franšízant tím, že do systému vloží peníze, čas a reputaci. Když vše funguje, vzniká partnerství, které dává ekonomice řád a jednotlivcům šanci podnikat s menším rizikem. Jenže právě… Více →
Čas čtení: 3 minuty Úspěch má zvláštní vedlejší účinek – může změnit osobnost. Mnoho zakladatelů, kteří postavili značku z nuly, nese v sobě přirozenou dávku dominance, potřebu kontroly a vizi, kterou nechtějí kompromitovat. Tyto rysy jsou v počátku požehnáním, pohánějí výkonnost, chrání kvalitu a dávají síti jasný směr. Ale jakmile… Více →
Čas čtení: 2 minuty Kapitalismus se učí nové gramatice. Mladší generace, zejména Z a alfa, nevnímají zisk jako cíl, ale jako důsledek správně nastaveného systému hodnot. Tam, kde jejich rodiče hledali kariérní jistotu, oni hledají smysl, dopad a integritu. Výzkumy Deloitte i PwC ukazují, že více než 63 % příslušníků… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je symbolem důvěry. Když vidíme známé logo na rohu ulice, automaticky předpokládáme kvalitu, ověřený systém a poctivý byznys. Jenže právě tato důvěra, spolu s mezinárodní strukturou a častou hotovostní povahou provozu, dělá z franšízového modelu lákavý nástroj pro legalizaci výnosů z trestné činnosti. Pod značkou,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Když se řekne franšíza, většina lidí si představí síť restaurací, kaváren nebo obchodů — Starbucks, McDonald’s, Subway. Jenže franšízing není jen o pobočkách, licencích a podnikatelských záměrech. Je to způsob, jakým se know-how, standard a důvěra přenášejí mezi lidmi. A právě proto je překvapivé, kolik neviditelných… Více →
Čas čtení: 4 minuty Ve franšízingu se často mluví o růstu, standardizaci a kontrole kvality, ale málokdy o tom, kdo vlastně sítě tvoří. Zatímco počet značek a poboček lze snadno spočítat, rovnováha mezi muži a ženami zůstává téměř neviditelným ukazatelem. Přitom právě ona vypovídá o otevřenosti systému o jeho přístupnosti… Více →
Čas čtení: 3 minuty Zakladatel Marriott International (1927–1985)Datum narození: 17. září 1900 (Marriott Settlement, Utah, USA)Datum úmrtí: 13. srpna 1985 (Washington, D.C., USA) „Pečujte o své lidi – a oni se postarají o vaše zákazníky.“ – J. Willard Marriott John Willard Marriott byl muž, který stvořil řád tam, kde dříve… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízingu je mnoho faktorů, které rozhodují o úspěchu – kvalita konceptu, síla značky, výběr partnerů. Ale jeden z nich bývá často podceňován: vlastní výrobna a logistika. Zatímco franšízanti vidí v provozu především obrat a marži, franšízor by měl vnímat celou síť jako organismus. A stejně… Více →
Čas čtení: 3 minuty Zakladatel a dlouholetý CEO Wendy’s (1969–2002) Datum narození: 2. července 1932 (Atlantic City, New Jersey, USA)Datum úmrtí: 8. ledna 2002 (Fort Lauderdale, Florida, USA) „Věci, které jsou nejjednodušší, bývají nejtrvalejší.“ – Dave Thomas Rex David „Dave“ Thomas se narodil 2. července 1932 v Atlantic City v… Více →
Čas čtení: 3 minuty Marketing je ve franšízingu víc než jen reklama – je to nástroj, který drží celou síť pohromadě. Každá pobočka sice podniká samostatně, ale všichni sdílí jednu značku, a ta musí být srozumitelná, viditelná a důvěryhodná. Proto se mnohé franšízy uchylují k tomu, co funguje nejrychleji: spojí… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový brand je nehmotné aktivum, které určuje hodnotu celé sítě a přežívá jednotlivé pobočky i generace zákazníků. Vytvořit značku, která obstojí v čase, znamená spojit obchodní model s kulturní rezonancí, aby značka nebyla jen funkční, ale i emocionálně ukotvená. V českém prostředí je to obzvlášť složité… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: 2 minuty Krizová komunikace není výsadou velkých korporací. V prostředí franšízingu je ještě citlivější, protože jeden jediný incident na lokální úrovni může okamžitě zasáhnout celý systém. Zatímco nezávislý podnik řeší problém izolovaně, franšízová síť nese reputační důsledky kolektivně – chybu jedné pobočky si zákazníci často spojují s celou… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in