Čas čtení: 3 minuty Franšízové sítě jsou z principu postavené na spolupráci mezi dvěma subjekty – franšízorem, který poskytuje koncept a know-how, a franšízantem, který investuje kapitál a provozuje pobočku. Většina manuálů, školení a smluv předpokládá hladký běh spolupráce, nicméně realita ukazuje, že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí každého dlouhodobého obchodního… Více →
Čas čtení: 4 minuty Ace Hardware je největší světová síť specializovaných železářských prodejen mimo potravinářský segment. V USA provozuje okolo 4 750 obchodů a celosvětově přesahuje hranici 6 000 jednotek, přičemž každoročně otevírá stovky nových poboček. Její obchodní model je unikátní: místo klasických průběžných franšízových poplatků funguje jako kooperační velkoobchod.… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu je snadné zaměnit pojem „standard“ a „metodika“. Standard je to, co dává celé síti jednotný rámec – říká, jak má značka vypadat, co nabízí a jak má zákazník odcházet spokojený. Můžeme si to představit jako architektonický plán domu: jasně určuje, kolik má mít pater,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový byznys byl po desetiletí budován na jednoduchém principu: otevřít fyzickou pobočku v atraktivní lokalitě a postarat se o to, aby zákazníci přišli. Digitální transformace ale tento model převrátila. Dnešní zákazník není čistě offline ani čistě online – pohybuje se mezi oběma světy, očekává okamžitou dostupnost,… Více →
Čas čtení: 2 minuty V mnoha segmentech franšízového trhu se dnes potýkáme s jevem, který by se dal nazvat „hyperkonkurencí“. Spotřebitel stojí před nabídkou desítek, někdy i stovek značek, které poskytují velmi podobné produkty a služby – od rychlého občerstvení, přes fitness, až po služby v péči o domácnost. V… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšíza umožňuje růst bez nutnosti vlastnit každou provozovnu: kapitál investovaný fondem lze využít k rozšíření sítě (otevírání nových poboček nebo akvizicím existujících) bez expozičního rizika, které by vzniklo při vlastnictví všech poboček centrálou. Franšízy často vykazují relativní odolnost vůči výkyvům trhu díky diverzifikaci provozoven a lokalit,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízovém podnikání se často předpokládá, že největším konkurenčním faktorem je cena. Praxe ale ukazuje, že zákazníci hodnotí rozhodnutí komplexněji – v mnoha segmentech jsou ochotni zaplatit více, pokud získají vyšší jistotu, komfort, rychlost nebo prestiž. To, co se na první pohled jeví jako „drahá varianta“,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Mnoho lidí vnímá důchod jako čas odpočinku. Ale co když to může být naopak příležitost k novému začátku? Franšízing se stále častěji ukazuje jako cesta, která seniorům nabízí kombinaci – jistotu osvědčeného modelu a svobodu podnikatelského rozhodování. A co je nejdůležitější: podnikání, které má i společenský… Více →
Čas čtení: < 1 minuta Institut systémového rozvoje (ISR) právě otevírá druhý modul specializačního kurzu Metodický franšízing. Tentokrát se zaměřujeme na téma, které rozhoduje o životaschopnosti každé franšízy – Ekonomika a finanční řízení. Modul přináší nejen teoretický přehled, ale především praktické nástroje, které jsou nezbytné pro každodenní řízení franšízové pobočky… Více →
Čas čtení: 4 minuty Franšízing je fascinující právě tím, že dokáže převést úspěšný podnikatelský model z jedné provozovny na desítky či stovky dalších. Jenže… tato schopnost není založená pouze na značce, logu nebo marketingu. Je založená na něčem méně viditelném, ale naprosto zásadním – na metodice. Bez ní by franšíza… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každý podnikatel se dříve či později setká s tím, že čísla nejdou podle plánu. Ve franšízingu to ale často bolí dvojnásob – nejen kvůli vlastnímu byznysu, ale i proto, že slabý výkon jedné jednotky může negativně ovlivnit vnímání celé sítě. Pokles obratu o 20 % už… Více →
Čas čtení: 5 minuty Expanze franšízových sítí je ve velké míře závislá na stabilních nájemních vztazích. V praxi se často sjednávají smlouvy na dobu určitou, typicky na 5 let s opcí na dalších 5 let, které poskytují oběma stranám jistotu. Po uplynutí této doby se však může stát, že pronajímatel… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízový systém je založen na důvěře, disciplíně a dodržování jasně stanovených pravidel. Pokud však mezi franšízanty vznikne nespokojenost, může se stát, že část z nich začne koordinovaně vystupovat proti franšízorovi – ať už formou neformálního tlaku, organizovaných stížností, nebo dokonce soudních sporů. Takové „bouření“ může vyústit… Více →
Čas čtení: 2 minuty Rozvoj franšízové sítě je proces, který stojí na lidech – zejména na těch, kteří zajišťují koordinaci, růst a stabilitu celého systému. Franšízový manažer a expanzní manažer jsou role, bez nichž se žádná profesionální síť neobejde. Jejich úkolem je nejen dohled nad kvalitou poboček a dodržováním standardů,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Konkurenční doložka patří mezi základní pilíře každé dobře nastavené franšízové smlouvy. Jejím účelem je chránit know-how, značku a investice, které franšízor do sítě vložil. Pokud by totiž franšízant současně provozoval podnikání, které konkuruje síti – ať už přímým způsobem, nebo skrytě prostřednictvím jiné společnosti či rodinného… Více →
Čas čtení: 4 minuty Konsolidace trhu je přirozeným procesem, který nastává ve chvíli, kdy se franšízové koncepty dostávají do fáze růstu a začínají soupeřit o zákazníky, lokality i franšízanty. Jedním z nejsilnějších kroků, které může franšízor učinit, je převzetí konkurenční sítě. Nejde přitom jen o transakci – koupě značky nebo… Více →
Čas čtení: 4 minuty Prodej franšízového konceptu je jedním z nejzásadnějších momentů v životním cyklu franšízové sítě. Jde o okamžik, kdy dochází nejen ke změně vlastníka značky, know-how a metodiky, ale také ke změně vztahu s desítkami či stovkami samostatných podnikatelů – franšízantů. Pokud však franšízor nevlastní, ani nemá pod… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízový systém je postaven na opakovatelnosti, důvěře a dlouhodobé stabilitě. Tyto principy však mohou být narušeny, pokud se značka začne spojovat s politickými postoji, stranami nebo ideologiemi. Politika je ze své podstaty polarizující, zatímco franšízing musí stát na univerzálních hodnotách – kvalitě, důvěryhodnosti, standardizovaných procesech a… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízový manažer je mostem mezi franšízorem a jednotlivými franšízanty. Není pouze administrátorem standardů, ale především nositelem kultury značky a tlumočníkem strategie centrály směrem do provozní praxe. Od jeho schopností často závisí, zda franšízová síť funguje jako živý, spolupracující organismus, nebo jako soubor izolovaných poboček. Správný výběr… Více →
Čas čtení: 4 minuty Franšízové partnerství je založeno na rovnováze práv a povinností obou stran. Franšízor poskytuje značku, know-how a metodické vedení, zatímco franšízant má povinnost dodržovat nastavené standardy, odvádět smluvní poplatky a respektovat pravidla fungování systému. V praxi však mohou nastat situace, kdy franšízant tyto povinnosti opakovaně porušuje –… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu se potkávají dva světy, jednotná značka a standardy na jedné straně a právně i finančně nezávislí podnikatelé na straně druhé. To vytváří typické „likviditní trhliny“, některé pobočky generují přebytky hotovosti, jiné krátkodobě trpí sezonními výkyvy, výpadky personálu, lokální rekonstrukcí ulice nebo otevřením silného konkurenta… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 4/ 100 důvodů pro franšízing Marketing je jednou z největších výzev každého podnikatele. Vytvořit účinnou kampaň, zajistit reklamu, spravovat sociální sítě a zároveň mít čas na samotný provoz podniku – to je úkol, který může být pro jednotlivce neúnosný. Právě zde přichází jedna z největších… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: 2 minuty aneb… Jak posoudit, zda je lepší zaměřit se na úzký specializovaný segment, nebo soupeřit na masovém trhu s velkými hráči Jedním z klíčových strategických rozhodnutí při budování franšízového konceptu je volba cílového trhu. Měl by se franšízor soustředit na úzký specializovaný segment, kde nabídne jedinečnou expertízu… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 3/ 100 důvodů pro franšízing Jedním z největších důvodů, proč se podnikatelé rozhodují pro franšízing, je možnost opřít se o zavedenou značku. Budování značky je proces, který trvá roky – od investic do marketingu, přes budování pověsti, až po získávání loajálních zákazníků. Nový podnikatel, který… Více →
Čas čtení: 2 minuty Výběr správné lokality je pro franšízový koncept často otázkou přežití. Tradiční přístup – sledování počtu obyvatel nebo frekvence automobilového provozu dnes nestačí. Moderní franšízing vyžaduje hlubší porozumění chování zákazníků, a to… kde se reálně pohybují, jaké trasy volí, kde tráví čas a jaký typ prostředí ovlivňuje… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vstup na nový trh představuje pro každý podnik zásadní krok, který může rozhodnout o úspěchu či neúspěchu celé expanze. Pro český řetězec, který se transformuje na franšízový model, je tento proces ještě citlivější – jde totiž o to, aby koncept nebyl úspěšný jen na centrále, ale… Více →
Čas čtení: 2 minuty V době, kdy digitalizace a automatizace pronikají do všech aspektů podnikání, čelí organizace novému typu výzvy – digitální zátěži zaměstnanců. Neustálé notifikace, tlak na okamžité reakce v online systémech a množství dat, se kterými musí pracovníci pracovat, mohou vést k vyhoření, stresu a poklesu produktivity. Pro… Více →
Čas čtení: 3 minuty Digital twin – digitální dvojče je technologie, která umožňuje vytvořit detailní virtuální model fyzického objektu, procesu nebo celého provozu. V průmyslu se tato metoda používá už řadu let například při konstrukci letadel, automobilů či výrobních linek. V prostředí franšízingu jde o poměrně nový trend, který má… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in