Čas čtení: 3 minuty V řízení franšízových sítí existuje silná tendence převádět kvalitu na seznamy. Standardy, manuály, audity, kontrolní formuláře, to vše vytváří dojem, že kvalitu lze rozložit na jednotlivé položky, zkontrolovat jejich plnění a tím zajistit požadovaný výsledek. Tento přístup je srozumitelný, operativně uchopitelný a dobře škálovatelný. Zároveň je… Více →
Čas čtení: 3 minuty Expanze je v prostředí franšízingu často vnímána jako jednoznačný ukazatel úspěchu. Počet nových jednotek, rychlost rozšiřování sítě, dynamika podpisu smluv – to vše vytváří dojem vitality a síly. Na první pohled dává smysl usilovat o co nejrychlejší růst, minimalizovat bariéry vstupu a maximalizovat počet partnerů. Jenže… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je ve své podstatě přenos podnikatelského modelu. Nejde pouze o značku, procesy a know-how, ale o nabídku určité budoucnosti. Scénáře, ve kterém se zájemce stává úspěšným podnikatelem v rámci již ověřeného systému. Tento moment „nabídky budoucnosti“ je klíčový. Právě zde se totiž franšízing dotýká něčeho… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ulicemi se znovu prohánějí Mikulášové s anděly a čertíky. Děti se těší a třesou očekáváním sladkostí, rodiče přemýšlejí, kolik čokolády dnes ještě zvládnou pořídit a podnikatelé… ti si začínají klást řečnickou otázku: co kdyby to celé byla vlastně – franšíza? ISR se tentokrát podívá na Mikulášův… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 16/ 100 důvodů pro franšízing V podnikání platí jedno jednoduché pravidlo: Dokud všechno běží, právo nevidíš, ale… v okamžiku problému je to jediné, co tě chrání. Samostatný podnikatel často stojí před právními povinnostmi sám. Musí sledovat změny v legislativě, řešit smlouvy, licenční podmínky, hygienu, BOZP,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízingu nestačí mít skvělé manuály a propracovanou metodiku. Všechno nakonec stojí a padá na lidech, kteří ji předávají dál. Interní školitelé – ať už na úrovni centrály, nebo v jednotlivých provozovnách, jsou nositeli kultury, standardů i praktických dovedností. Často jsou to první lidé, se kterými… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve většině franšízových sítí se školení odehrává podobně: prezentace, checklisty, testy znalostí (certifikace) a pravidelné meetingy. Funkční, ale často nudné. A nuda je ve vzdělávání tichý zabiják – zpomaluje zapamatování, snižuje ochotu učit se a brání tomu, aby se nová znalost přenesla do reálného provozu. Gamifikace… Více →
Čas čtení: 4 minuty Většina franšízantů se při slově „audit“ instinktivně stáhne. Vybaví si tabulky, kontrolní seznamy, hledání chyb a pocit, že je někdo přijel „zkontrolovat shora“. Jenže dobře nastavený audit franšízové sítě není nástroj buzerace, ale jeden z nejsilnějších motorů rozvoje značky. Ukazuje, kde systém funguje, kde se rozpadá… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 10/ 100 důvodů pro franšízing Každý podnikatelský příběh začíná s nadšením – a často končí v chaosu. Lidé, dodavatelé, ceny, zákazníci, papíry… všechno se mění rychleji, než stačí systém reagovat. Právě proto má franšízing takovou sílu: stojí na standardizovaných procesech, které přetavují nadšení do stabilního… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstupní poplatek představuje jednu z klíčových složek finančního modelu každé franšízové sítě. Jeho výše má přímý vliv na to, jaký typ franšízanta značka přitáhne, jaké finanční zdroje bude mít centrála na podporu sítě, a jaká je dlouhodobá rovnováha mezi růstem a kvalitou. Zatímco tradičně bývá vstupní… Více →
Čas čtení: 2 minuty Když se mluví o expanzi franšízových sítí, většina lidí si automaticky představí otevírání nových poboček – ideálně co nejrychleji, na co nejvíce trzích a v co nejkratším čase. Jenže růst za každou cenu s sebou nese značná rizika: nasycení trhu, oslabení značky, pokles kvality služeb a… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in