Čas čtení: 2 minuty V českém i středoevropském franšízingu se až příliš často setkáváme s přesvědčením, že dobře napsaná franšízová smlouva dokáže vyřešit všechny slabiny systému. Čím méně je koncept metodicky připraven, tím delší a detailnější bývá právní dokument. Z pohledu Institutu systémového rozvoje jde o nebezpečný omyl. Smlouva není… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve zdravém franšízovém systému je znalostní asymetrie jasná: franšízor ví víc než franšízant. Ne proto, že by byl chytřejší, ale proto, že vlastní, spravuje a rozvíjí systém jako celek. Má přehled o ekonomice konceptu, strategii značky, vývoji trhu, dlouhodobých rizicích i provozních datech celé sítě. Franšízant… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový manažer stojí na jednom z nejdelikátnějších míst v podnikatelské hierarchii. Není šéfem franšízantů, není vlastníkem provozoven, nemá přímou moc ani pravomoc nad jejich rozhodnutími. Přesto se od něj očekává, že bude garantem kvality, standardů a výkonnosti celé sítě. Tato role je paradoxní: odpovědnost je vysoká,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízingu se selhání často vysvětluje jednoduše. Franšízant nepochopil koncept. Nedodržoval standardy. Neměl disciplínu. Nebyl dost podnikavý. Tento výklad je pohodlný, rychlý a pro centrálu psychologicky bezpečný. Umožňuje zachovat víru, že systém je v pořádku – selhali jen lidé. ISR dlouhodobě ukazuje, že tento narativ je… Více →
Čas čtení: 2 minuty Upozornění:Recenze se nezabývá kvalitou provozního modelu ani ekonomickou efektivitou jednotlivých poboček. Zaměřuje se výhradně na míru informační otevřenosti konceptu směrem k veřejnosti a potenciálním franšízantům, a to z pohledu kritérií, která zájemci typicky považují za klíčová v první fázi orientace, posuzování a porovnávání jednotlivých nabídek na… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 24/ 100 důvodů pro franšízing Krize v podnikání nepřichází otázkou „zda“, ale „kdy“. Pokles tržeb, náhlé personální výpadky, změna chování zákazníků, tlak konkurence nebo externí vlivy, které podnikatel nemůže ovlivnit. V takových chvílích se rozdíl mezi samostatným podnikáním a franšízou ukazuje velmi zřetelně. Samostatný podnikatel… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízová síť nikdy nebyla a nebude provozním systémem. Je to společenství lidí, kteří se rozhodli podnikat pod jednou značkou, ale každý z nich do ní přinesl svůj příběh, ambice, obavy i vlastní lokální identitu. V jádru franšízingu se neodehrává řízení procesů, ale řízení vztahů a zvláště… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 7/ 100 důvodů pro franšízing Začátky bývají nejtěžší. V klasickém podnikání se podnikatel často musí spoléhat jen na intuici – hledá vhodné místo, odhaduje, jak velký prostor potřebuje, řeší stavební úpravy i dodavatele vybavení. Ve franšízovém systému však nového partnera nenechává centrála na holičkách: poskytuje… Více →
Čas čtení: 3 minuty Vstup do franšízového systému bývá pro podnikatele lákavou možností, jak začít podnikat s nižší mírou rizika a s podporou zavedeného konceptu. Mnozí však mají jen částečnou představu o tom, co vlastně franšízová podpora v praxi znamená. Nejde jen o jednorázové školení nebo poskytnutí provozního manuálu. Podpora… Více →
Čas čtení: 2 minuty Marketing je jedním z pilířů úspěchu každé franšízy. Silná a známá značka dokáže přivést zákazníky do pobočky ještě dříve, než ji franšízant otevře. To je velká výhoda oproti nezávislému podnikání – franšízant nemusí budovat povědomí o značce od nuly, protože centrála (franšízor) se stará o strategické… Více →
Čas čtení: 2 minuty Marketing ve franšízové síti je něčím víc než jen reklama nebo propagace jednotlivých poboček. Je to složitý a citlivý proces, ve kterém se prolínají zájmy centrály i franšízantů, a zároveň se snaží zajistit jednotný obraz značky vůči zákazníkům. Jinými slovy, jde o to, aby každý zákazník,… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in