Čas čtení: 3 minuty V prostředí franšízingu se často pracuje s intuitivními vysvětleními úspěchu – „dobrá lokalita“, „schopný franšízant“ nebo „silná značka“. Tyto zkratky však postrádají analytickou přesnost a vedou k chybným rozhodnutím při expanzi. Perspektiva ISR (Institut systémového rozvoje) vychází z předpokladu, že výkon franšízové jednotky je výsledkem interakce… Více →
Čas čtení: 2 minuty Růst ve franšízingu není primárně otázkou konceptu, produktu ani lokality. Je to otázka lidí – konkrétně jejich vnitřních motivací, očekávání a způsobu, jakým interpretují svou roli v systému. Právě zde vzniká jeden z nejzásadnějších omylů při expanzi, předpoklad, že franšízanta lze řídit stejnými nástroji jako zaměstnance.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Jedna z nejčastějších a zároveň nejnebezpečnějších vět v expanzi zní: „Když to funguje tady, bude to fungovat i jinde.“ Z pohledu Institutu systémového rozvoje je to výrok, který ignoruje samotnou podstatu franšízingu jako disciplíny systémového designu. Úspěšný provoz ještě neznamená existenci přenositelného modelu. Přesto se právě… Více →
Čas čtení: 2 minuty Růst franšízové sítě nikdy není čistě matematická disciplína. Je to strategické umění vyvažování: co si ponechat pod vlastní kontrolou a co předat partnerům, kteří značku posunou dál. Téma hybridních modelů, tedy kombinace company-owned poboček a franšízových jednotek, patří k nejčastějším manažerským dilematům při expanzi. A přesto… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu se často mluví o metodikách, standardech, marketingu, finančním řízení a kontrole kvality. Ale existuje jedna dovednost, která ve výsledku ovlivňuje výkon sítě mnohem výrazněji než všechny excelové tabulky dohromady: emocionální inteligence lídra. Je to paradox. V prostředí, kde se pracuje s procesy, jednotným know-how… Více →
Čas čtení: 3 minuty Každá franšízová síť má své hvězdy. Někdy o nich všichni ví — jsou to lidé, kteří pravidelně drží nejvyšší tržby, otevírají další pobočky, inspirují ostatní a jejich podnikání působí skoro samozřejmě. Jindy jsou nenápadní, ale výkonově stabilní a dlouhodobě nadprůměrní. Bez ohledu na velikost konceptu se… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing si většina lidí spojuje s 20. stoletím, americkou kulturou a fastfoodem. Jenže jeho podstata – přenos know-how, sdílený model a systém pravidel, je mnohem starší než McDonald’s, Coca-Cola nebo jakýkoli manuál operací. Základní idea „fungujícího vzorce, který se dá replikovat“ vznikla ve chvíli, kdy lidé… Více →
Čas čtení: 3 minuty Expanze franšízové sítě není otázkou intuice – je to proces vyžadující datovou přesnost, metodickou analýzu a prediktivní modelování. Od prvotní mapy území k otevření nové pobočky je třeba projít řadou kroků, které zajišťují, že nová jednotka bude ekonomicky životaschopná a nebude kanibalizovat stávající síť. Plánování expanze… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in