Čas čtení: 2 minuty V českém i středoevropském franšízingu se až příliš často setkáváme s přesvědčením, že dobře napsaná franšízová smlouva dokáže vyřešit všechny slabiny systému. Čím méně je koncept metodicky připraven, tím delší a detailnější bývá právní dokument. Z pohledu Institutu systémového rozvoje jde o nebezpečný omyl. Smlouva není… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je zvláštní paradox moderního podnikání. Na jedné straně patří k nejstrukturovanějším formám expanze – s manuály, know-how, kontrolními mechanismy a detailními smlouvami. Na straně druhé vznikal historicky spíše „zdola“. Z praxe, z potřeby replikovat úspěch, nikoli z paragrafů. Otázka, zda je právní uznání franšízy podmínkou… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing dnes celosvětově generuje stovky miliard dolarů a je hnacím motorem ekonomického růstu ve velkých i středních ekonomikách. Největší trh je stále USA, kde franšízing přispívá stovkami miliard do HDP a zaměstnává miliony lidí. Podobně jsou franšízové systémy pevně zakořeněné v Asii, Latinské Americe a v… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízing je v České republice vnímán jako standardní podnikatelský vztah mezi dvěma „rovnými“ subjekty. V právní teorii se setkávají dvě obchodní společnosti, uzavírají smlouvu a nesou podnikatelské riziko. Tento formální pohled však zcela míjí realitu franšízového trhu. V praxi totiž stojí proti sobě silný, zkušený a… Více →
Čas čtení: 2 minuty Jedním z nejméně viditelných, a přitom nejzásadnějších právních aspektů franšízového vztahu je způsob, jakým je řešen vztah k provozním prostorám. V praxi se často redukuje na technickou otázku „kdo má smlouvu na prostor“, avšak z pohledu právní rovnováhy, provozní stability a rizikového profilu celé sítě jde… Více →
Čas čtení: 4 minuty Po pádu komunistického režimu a otevření trhu se v České republice postupně objevil fenomén, který dnes známe jako franšízing. A není jen zkratkou pro levný nákup hotových know-how. Franšízing umožňuje podnikatelům rozjet byznys pod zavedenou značkou, využívat osvědčené postupy a podporu „zdola“. Ale když přeneseme stejný… Více →
Čas čtení: 5 minuty Ve světě podnikání se často zdůrazňuje růst, expanze a rozvoj, ale málokdy se dostává pozornost na to, co bude, když původní majitelé dospějí do věku, kdy již nebudou moci nebo chtít podnik aktivně řídit. Přitom proces předání – nástupnictví, je často rozhodující pro kontinuitu a stabilitu… Více →
Čas čtení: 3 minuty Výběr cílového trhu je jeden z nejzásadnějších okamžiků v celé expanzní strategii. V praxi nejenže rozhoduje o rychlosti růstu a návratnosti investic, ale často určuje i reputační trajektorii značky v dalších letech. Mnoho firem v této fázi selhává nikoli proto, že by jejich koncept měl nízký… Více →
Čas čtení: 2 minuty V oboru franšízingu bývá často zdůrazňována svoboda podnikatele-franšízanta, spolupráce s centrální značkou, nebo úspěšná expanze konceptu. Avšak existuje i temnější stránka: situace, kdy franšízová pobočka prokazatelně porušuje pracovní práva zaměstnanců – nadměrné směny bez přiměřené odměny, poplatky za pracovní pomůcky, nedodržování zákonných přestávek či odpočinků, nebo… Více →
Čas čtení: 3 minuty Ve franšízingu se o ukončování smluv příliš nemluví, přestože je to jedna z nejzásadnějších oblastí celého vztahu. Franšízanti přicházejí do systému často s představou dlouhodobé stability a opory silné značky, zatímco franšízoři očekávají vysokou míru disciplíny a dodržování jednotných standardů. Když ale tato rovnováha selže, začíná… Více →
Čas čtení: 3 minuty Když se v Česku řekne 17. listopad, většina lidí si vybaví svíčky na Národní třídě, klíče cinkající v mrazivém vzduchu a pocit, že se ze společnosti zvedá něco, co se už nedalo zastavit. Byla to směs odvahy, strachu a obrovské naděje. Každý, kdo tehdy žil, ví,… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 16/ 100 důvodů pro franšízing V podnikání platí jedno jednoduché pravidlo: Dokud všechno běží, právo nevidíš, ale… v okamžiku problému je to jediné, co tě chrání. Samostatný podnikatel často stojí před právními povinnostmi sám. Musí sledovat změny v legislativě, řešit smlouvy, licenční podmínky, hygienu, BOZP,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový model stojí na důvěře, sdílení a rovnováze mezi dvěma světy – mezi tím, kdo vytváří systém, a tím, kdo jej provozuje. Jednou z nejcitlivějších oblastí, kde se tato rovnováha testuje v praxi, je nájem provozovny. Právě tady se střetává ekonomická realita s etickými otázkami: Má… Více →
Čas čtení: 3 minuty Konkurenční doložka patří mezi základní pilíře každé dobře nastavené franšízové smlouvy. Jejím účelem je chránit know-how, značku a investice, které franšízor do sítě vložil. Pokud by totiž franšízant současně provozoval podnikání, které konkuruje síti – ať už přímým způsobem, nebo skrytě prostřednictvím jiné společnosti či rodinného… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve světě franšízingu je klíčové, aby role obou stran byly jasně definované, jinak hrozí nedorozumění, pokles kvality služeb nebo dokonce finanční ztráty. Franšézor je tvůrcem systému – definuje standardy, manuály, marketing a strategii rozvoje sítě. Franšízant je podnikatel, který systém implementuje, provozuje jednotku a přináší výsledky.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vstup do franšízového systému není jen otázkou investice a podnikatelského nadšení. Stejně zásadní je pochopení právního rámce, ve kterém se franšíza pohybuje. Nejde o formální smlouvy, ale o znalosti, které mohou rozhodovat o úspěchu či neúspěchu podnikání. Podcenění právních aspektů bývá častou chybou začínajících franšízantů a… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in