Po pádu komunistického režimu a otevření trhu se v České republice postupně objevil fenomén, který dnes známe jako franšízing. A není jen zkratkou pro levný nákup hotových know-how. Franšízing umožňuje podnikatelům rozjet byznys pod zavedenou značkou, využívat osvědčené postupy a podporu „zdola“. Ale když přeneseme stejný koncept do různých evropských…
Ve světě podnikání se často zdůrazňuje růst, expanze a rozvoj, ale málokdy se dostává pozornost na to, co bude, když původní majitelé dospějí do věku, kdy již nebudou moci nebo chtít podnik aktivně řídit. Přitom proces předání – nástupnictví, je často rozhodující pro kontinuitu a stabilitu podnikání. Pro franšízové sítě…
Výběr cílového trhu je jeden z nejzásadnějších okamžiků v celé expanzní strategii. V praxi nejenže rozhoduje o rychlosti růstu a návratnosti investic, ale často určuje i reputační trajektorii značky v dalších letech. Mnoho firem v této fázi selhává nikoli proto, že by jejich koncept měl nízký potenciál, ale proto, že…
V oboru franšízingu bývá často zdůrazňována svoboda podnikatele-franšízanta, spolupráce s centrální značkou, nebo úspěšná expanze konceptu. Avšak existuje i temnější stránka: situace, kdy franšízová pobočka prokazatelně porušuje pracovní práva zaměstnanců – nadměrné směny bez přiměřené odměny, poplatky za pracovní pomůcky, nedodržování zákonných přestávek či odpočinků, nebo dokonce tlak na práci…
Ve franšízingu se o ukončování smluv příliš nemluví, přestože je to jedna z nejzásadnějších oblastí celého vztahu. Franšízanti přicházejí do systému často s představou dlouhodobé stability a opory silné značky, zatímco franšízoři očekávají vysokou míru disciplíny a dodržování jednotných standardů. Když ale tato rovnováha selže, začíná velmi citlivá fáze, ve…
Když se v Česku řekne 17. listopad, většina lidí si vybaví svíčky na Národní třídě, klíče cinkající v mrazivém vzduchu a pocit, že se ze společnosti zvedá něco, co se už nedalo zastavit. Byla to směs odvahy, strachu a obrovské naděje. Každý, kdo tehdy žil, ví, že se nezměnila jen…
16/ 100 důvodů pro franšízing V podnikání platí jedno jednoduché pravidlo: Dokud všechno běží, právo nevidíš, ale... v okamžiku problému je to jediné, co tě chrání. Samostatný podnikatel často stojí před právními povinnostmi sám. Musí sledovat změny v legislativě, řešit smlouvy, licenční podmínky, hygienu, BOZP, živnostenské předpisy nebo GDPR –…
Franšízový model stojí na důvěře, sdílení a rovnováze mezi dvěma světy – mezi tím, kdo vytváří systém, a tím, kdo jej provozuje. Jednou z nejcitlivějších oblastí, kde se tato rovnováha testuje v praxi, je nájem provozovny. Právě tady se střetává ekonomická realita s etickými otázkami: Má franšízor právo zvyšovat nájemné,…
Konkurenční doložka patří mezi základní pilíře každé dobře nastavené franšízové smlouvy. Jejím účelem je chránit know-how, značku a investice, které franšízor do sítě vložil. Pokud by totiž franšízant současně provozoval podnikání, které konkuruje síti – ať už přímým způsobem, nebo skrytě prostřednictvím jiné společnosti či rodinného příslušníka, mohlo by to…
Ve světě franšízingu je klíčové, aby role obou stran byly jasně definované, jinak hrozí nedorozumění, pokles kvality služeb nebo dokonce finanční ztráty. Franšézor je tvůrcem systému – definuje standardy, manuály, marketing a strategii rozvoje sítě. Franšízant je podnikatel, který systém implementuje, provozuje jednotku a přináší výsledky. Úspěch sítě závisí na…
Vstup do franšízového systému není jen otázkou investice a podnikatelského nadšení. Stejně zásadní je pochopení právního rámce, ve kterém se franšíza pohybuje. Nejde o formální smlouvy, ale o znalosti, které mohou rozhodovat o úspěchu či neúspěchu podnikání. Podcenění právních aspektů bývá častou chybou začínajících franšízantů a vede k neočekávaným komplikacím…
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in