Čas čtení: < 1 minuta 24/ 100 důvodů pro franšízing Krize v podnikání nepřichází otázkou „zda“, ale „kdy“. Pokles tržeb, náhlé personální výpadky, změna chování zákazníků, tlak konkurence nebo externí vlivy, které podnikatel nemůže ovlivnit. V takových chvílích se rozdíl mezi samostatným podnikáním a franšízou ukazuje velmi zřetelně. Samostatný podnikatel… Více →
Čas čtení: 4 minuty Ve franšízingu se často říká, že největší nepřítel značky není krize, ale pohodlnost. Značka, která se neumí měnit, postupně ztrácí dech. Konkurence zrychluje, technologie se mění, zákazník má jiné nároky – a to, co fungovalo před pěti lety, dnes může brzdit růst. Právě proto je podpora… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 4/ 100 důvodů pro franšízing Marketing je jednou z největších výzev každého podnikatele. Vytvořit účinnou kampaň, zajistit reklamu, spravovat sociální sítě a zároveň mít čas na samotný provoz podniku – to je úkol, který může být pro jednotlivce neúnosný. Právě zde přichází jedna z největších… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vstup na franšízový trh je pro mnoho podnikatelů lákavou možností, jak rychleji rozšířit svůj úspěšný podnikatelský model a získat stabilní síť partnerů. V českém prostředí ale stále často narážíme na začínající franšízory, kteří podcení složitost budování sítě a dopustí se chyb, které mohou ohrozit jejich projekt.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Expanze značky není jen o tom otevřít co nejvíce poboček v co nejkratším čase. Skutečný úspěch spočívá v promyšleném přístupu, který zohledňuje nejen ekonomické možnosti firmy, ale také provozní kapacity, kvalitu služeb a schopnost udržet jednotnou značku. Pokud se expanze rozjede příliš rychle, může to vést… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každá franšízová síť, která chce růst stabilně a udržitelně, stojí a padá s tím, jak dobře zvládá start svých nových franšízantů. Úspěch pobočky nezávisí jen na lokalitě nebo kvalitě produktů – zásadní roli hraje, zda franšízant pochopil systém, osvojil si standardy a dokáže je uvést do… Více →
Čas čtení: 2 minuty Rozšíření franšízové sítě do zahraničí prostřednictvím Master Franšízingu přináší velké příležitosti, ale i specifické výzvy v oblasti řízení. Představme si českou pizzerii, která chce expandovat do Polska. Český franšízor uzavírá smlouvu s Master partnerem, který má právo provozovat pobočky a sublicencovat je dalším sub-franšízantům. Master partner… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový model podnikání stojí na sdílení know-how. Aby mohl franšízor zajistit jednotnou kvalitu služeb či produktů, je nezbytné předat franšízantovi nejen obchodní koncept, ale i potřebné dovednosti a znalosti. Školení proto tvoří základní pilíř spolupráce – už od prvního dne, kdy nový partner vstoupí do sítě.… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in