Čas čtení: 3 minuty Na začátku to téměř vždy vypadá nevinně. Franšízant se dostane pod tlak – nižší tržby, rostoucí náklady, personální problémy. Poplatek franšízorovi „tentokrát“ nezaplatí. Pak ještě jednou. A pak už to začne být strategie. V tu chvíli se ale situace posouvá z běžného obchodního problému do mnohem… Více →
Čas čtení: 2 minuty V moderním franšízovém prostředí je stále běžnější, že investice do tradičních marketingových kampaní nepřináší očekávaný návrat. Majitelé poboček často věří, že loajalita zákazníků je výsledkem slev, bonusových programů nebo masivní propagace značky. Ve skutečnosti existuje druh věrnosti, který je mnohem silnější a přitom „neviditelný“ – vzniká… Více →
Čas čtení: 2 minuty V prostředí franšízových sítí se často objevuje fenomén, který lze s nadsázkou označit jako „paralelní vztahy“. Franšízanti obcházejí centrální dodavatele, upravují standardy, hledají alternativní cesty mimo oficiální rámec systému. Tradiční interpretace tento jev zjednodušuje na individuální selhání – nedisciplinovanost, chamtivost nebo nedostatek loajality. Takový výklad je… Více →
Čas čtení: 2 minuty „Kolik máte poboček?“ je otázka, která se ve franšízingu klade téměř automaticky. Veřejnost, investoři i zájemci o franšízu mají tendenci považovat vysoký počet jednotek za důkaz úspěchu, kvality a stability konceptu. Tento předpoklad je však nejen zjednodušující, ale často zásadně zavádějící. Počet poboček je totiž jednou… Více →
Čas čtení: 2 minuty Institut systémového rozvoje (ISR) se stal řádným členem České asociace franchisingu (ČAF). Tento krok vnímáme jako přirozené potvrzení dlouhodobé odborné práce ISR v oblasti systematického rozvoje franšízových konceptů, zvyšování transparentnosti trhu a profesionalizace řízení franšízových sítí v České republice. Členství v ČAF není pro ISR formálním… Více →
Čas čtení: 2 minuty V rychle se vyvíjejícím prostředí franšízového podnikání je schopnost přizpůsobit nabídku individuálním preferencím zákazníků klíčovým faktorem dlouhodobé úspěšnosti. Institut systémového rozvoje (ISR) identifikuje personalizaci zákaznické zkušenosti jako jeden z hlavních trendů, který zásadně ovlivňuje výkon franšízových sítí. Moderní technologie umožňují shromažďovat a analyzovat obrovské objemy dat… Více →
Čas čtení: 3 minuty Růst a udržitelnost franšízové sítě dnes již nelze chápat pouze jako mechanické rozšiřování počtu provozoven nebo prodej licencí. Skutečná hodnota franšízového modelu se ukazuje v kvalitě jednotlivých provozovatelů a jejich schopnosti efektivně aplikovat standardy značky, adaptovat se na lokální tržní podmínky a samostatně rozvíjet podnikání. Pokročilé… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing je postaven na příběhu. Na srozumitelném vysvětlení, proč koncept funguje, v čem je jiný než konkurence a jaký typ partnerství nabízí. Tento příběh je klíčový pro nábor franšízantů, komunikaci značky i budování důvěry investorů. Problém nastává ve chvíli, kdy se narativ začne vzdalovat provozní realitě… Více →
Čas čtení: 3 minuty Upozornění:Recenze se nezabývá kvalitou provozního modelu ani ekonomickou efektivitou jednotlivých poboček. Zaměřuje se výhradně na míru informační otevřenosti konceptu směrem k veřejnosti a potenciálním franšízantům, a to z pohledu kritérií, která zájemci typicky považují za klíčová v první fázi orientace, posuzování a porovnávání jednotlivých nabídek na… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízing se v posledních letech stal jedním z nejčastěji skloňovaných pojmů podnikatelské expanze. Spolu s tím však do veřejného prostoru vstoupila i celá řada zjednodušených tvrzení, marketingových ocenění a „statusů“, které mají vytvářet dojem kvality, stability a připravenosti konceptu na růst. Problémem není samotná snaha konceptů… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 21/ 100 důvodů pro franšízing Marketing patří pro malé podnikatele k největším časovým i finančním zátěžím. Ne proto, že by si jeho význam neuvědomovali, ale proto, že ho musí neustále tvořit od začátku. Každý leták, banner, příspěvek na sociální sítě nebo lokální akce znamená nové… Více →
Čas čtení: 2 minuty Úvahy o franšízingu představují jedinečný moment. Na jedné straně probouzí nadšení – představa vlastního podnikání, větší svobody a možnost opřít se o zavedenou značku, která ví, co dělá. Na straně druhé přichází pochyby: Co když si nevyberu správně? Co když koncept nebude pro mě? Co když… Více →
Čas čtení: 3 minuty V marketingu se obvykle mluví o dvou vrstvách značky. Tou první je vizuální identita – logo, barvy, typografie a obal. Druhou vrstvu tvoří komunikace – slogany, kampaně, sociální sítě, reklamní příběhy. Jenže právě tyto dvě roviny dnes téměř nikomu nestačí. V době, kdy zákazník denně převezme… Více →
Čas čtení: 4 minuty Když se někdo poprvé setká s franšízingem, obvykle uslyší jednoduchý příběh: franšízor poskytuje know-how, franšízant provozuje pobočku, oba vydělávají a všichni jsou spokojení. Tento příběh bývá prodávaný na veletrzích, marketingových videích a franšízových konferencích. Jenže je to pouze mapa – elegantní, přesná, ale neúplná. Skutečný terén… Více →
Čas čtení: 2 minuty V českém i slovenském franšízingu existuje jedna zvláštní dynamika, které si všimneme, až když začneme opravdu pozorně číst mezi řádky. Mnohé značky komunikují poměrně střízlivě, věcně a bez velkých gest. Naopak — jejich tón bývá odpovědný, opřený o roky praxe a o určitou obezřetnost, která je… Více →
Čas čtení: 2 minuty V době, kdy každá značka křičí o pozornost, se skutečný luxus přesouvá jinam — do klidu, přehlednosti a důvěry. Zákazník je dnes zahlcen – bannery blikají, notifikace pípají, kampaně útočí. A právě v tomto chaosu se rodí nový fenomén: tichý branding. Značky, které dokážou být civilní,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Duševní zdraví už dávno není „citlivé téma“, o kterém se šeptá. Stalo se jedním z nejrychleji rostoucích segmentů moderní ekonomiky. Po pandemii, v době hybridní práce a vyhoření se lidé učí mluvit o úzkostech stejně přirozeně jako o bolestech zad. Jenže zatímco poptávka po psychologické a… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každá značka stojí na lidech. Ne na logu, ne na sloganu, ale na těch, kteří ji denně žijí, ať už obsluhují zákazníky, vyrábějí produkt, nebo píšou příspěvky na LinkedIn. Mnoho firem utrácí statisíce za marketing, a přitom zapomíná, že nejautentičtější reklamu mají přímo uvnitř. Své zaměstnance.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový systém není hierarchie, ale živý organismus složený z lidí, kteří sdílejí značku, hodnoty a odpovědnost. V silných sítích proto nikdy nerozhoduje jen jeden člověk, opravdová síla franšízingu spočívá v vyváženém dialogu mezi centrálou a pobočkami, mezi pravidly a praxí, mezi vedením a komunitou. Tam, kde… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový svět má své hrdiny i své oběti. Ti druzí však málokdy křičí – jejich příběhy končí tiše. Pobočka zhasne, logo zmizí z výlohy, zaměstnanci se rozprchnou a franšízant, který kdysi věřil ve „společný růst“, odchází s prázdnýma rukama. Ne proto, že by nepracoval dobře, ale… Více →
Čas čtení: 4 minuty V době, kdy se tradiční franšízingové modely (např. maloobchod, služby) dostávají pod tlak digitální transformace, objevuje se stále častěji zájem o licencování filmového obsahu jako součást strategie expanze značky nebo obsahu. Licence – tedy právo používat film, adaptovat jej, distribuovat či rozvíjet, stojí někde mezi klasickým… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízovém světě se občas objeví kandidát, který má za sebou několik let působení v konkurenční síti. Pro některé franšízory je to ideální profil – člověk, který rozumí systému, chápe procesy, má provozní disciplínu a zkušenost s řízením jednotky. Pro jiné je to naopak varovný signál… Více →
Čas čtení: 3 minuty Marketing je ve franšízingu víc než jen reklama – je to nástroj, který drží celou síť pohromadě. Každá pobočka sice podniká samostatně, ale všichni sdílí jednu značku, a ta musí být srozumitelná, viditelná a důvěryhodná. Proto se mnohé franšízy uchylují k tomu, co funguje nejrychleji: spojí… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový brand je nehmotné aktivum, které určuje hodnotu celé sítě a přežívá jednotlivé pobočky i generace zákazníků. Vytvořit značku, která obstojí v čase, znamená spojit obchodní model s kulturní rezonancí, aby značka nebyla jen funkční, ale i emocionálně ukotvená. V českém prostředí je to obzvlášť složité… Více →
Čas čtení: 3 minuty Český trh s franšízami je stále mladý ve srovnání se Spojenými státy či západní Evropou, přesto tu najdeme několik značek, které ukazují, že i z relativně malého trhu může vyrůst silný, dobře řízený a exportovatelný koncept. Tyto příklady dokazují, že franšízing není jen o rychlém občerstvení,… Více →
Čas čtení: 3 minuty Franšízové sítě jsou z principu postavené na spolupráci mezi dvěma subjekty – franšízorem, který poskytuje koncept a know-how, a franšízantem, který investuje kapitál a provozuje pobočku. Většina manuálů, školení a smluv předpokládá hladký běh spolupráce, nicméně realita ukazuje, že konflikty jsou nevyhnutelnou součástí každého dlouhodobého obchodního… Více →
Čas čtení: < 1 minuta 4/ 100 důvodů pro franšízing Marketing je jednou z největších výzev každého podnikatele. Vytvořit účinnou kampaň, zajistit reklamu, spravovat sociální sítě a zároveň mít čas na samotný provoz podniku – to je úkol, který může být pro jednotlivce neúnosný. Právě zde přichází jedna z největších… Více →
Čas čtení: 3 minuty Tradiční model kadeřnictví je postaven na zaměstnávání kadeřníků, kteří mají fixní mzdu a případně provize. Provozovatel salonu nese všechny náklady na prostory, vybavení, marketing i mzdy. Tento model má ale vysokou míru rizika – pokud je málo zákazníků, zaměstnanci se stále musí zaplatit a fixní náklady… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vstup na franšízový trh je pro mnoho podnikatelů lákavou možností, jak rychleji rozšířit svůj úspěšný podnikatelský model a získat stabilní síť partnerů. V českém prostředí ale stále často narážíme na začínající franšízory, kteří podcení složitost budování sítě a dopustí se chyb, které mohou ohrozit jejich projekt.… Více →
Čas čtení: 2 minuty Go-to-market (GTM) strategie představuje soubor plánovaných kroků, které umožňují úspěšný vstup franšízového konceptu na nový trh. V kontextu franšízingu nejde pouze o uvedení produktu nebo služby zákazníkům, ale o synchronizaci aktivit mezi franšízorem a franšízanty. Strategický přístup zahrnuje koordinaci marketingu, brandingu, provozních standardů a logistických procesů… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in