Čas čtení: < 1 minuta Kvalita není náhoda – je výsledkem dobře nastaveného systému. Ve franšízovém modelu funguje kontrola kvality podle jasně definovaných postupů, které zajišťují, že každý produkt a každá služba splňuje standardy značky bez ohledu na provozovnu nebo osobu, která je zrovna zodpovědná. Standardizované postupy znamenají, že franšízant… Více →
Čas čtení: 2 minuty Silvestr je ideální čas loučení. Nejen s kalendářem, ale i s představami, které znějí hezky, dávají krátkodobý pocit klidu, ale v reálném řízení franšízové sítě způsobují víc škody než radosti. ISR se s nimi setkává pravidelně. A právě proto si některé iluze zaslouží zůstat v loňském… Více →
Čas čtení: 2 minuty V mnoha franšízových systémech se stále rozhoduje na základě zkušenosti, intuice a „zdravého selského rozumu“. Tyto faktory mají v podnikání své místo, ale ve chvíli, kdy se síť rozroste a vztahy se začnou vrstvit, přestávají stačit. Franšízing je model založený na opakovatelnosti a srovnatelnosti. A ty… Více →
Čas čtení: 3 minuty Když se díváme na moderní franšízing, vidíme strukturu, která má jasnou logiku: někdo vytvoří systém, ověří ho praxí, popíše ho, předá druhému a kontroluje jeho správné používání. Je to způsob, jak přenášet know-how, chránit kvalitu a umožnit růst bez chaosu. A pak je tu lidský život.… Více →
Čas čtení: 2 minuty V českém i slovenském franšízingu existuje jedna zvláštní dynamika, které si všimneme, až když začneme opravdu pozorně číst mezi řádky. Mnohé značky komunikují poměrně střízlivě, věcně a bez velkých gest. Naopak — jejich tón bývá odpovědný, opřený o roky praxe a o určitou obezřetnost, která je… Více →
Čas čtení: 4 minuty Většina franšízantů se při slově „audit“ instinktivně stáhne. Vybaví si tabulky, kontrolní seznamy, hledání chyb a pocit, že je někdo přijel „zkontrolovat shora“. Jenže dobře nastavený audit franšízové sítě není nástroj buzerace, ale jeden z nejsilnějších motorů rozvoje značky. Ukazuje, kde systém funguje, kde se rozpadá… Více →
Čas čtení: 2 minuty Každá franšízová smlouva začíná papírem. Ale opravdový vztah začíná motivací. Lidé se do franšízingu nepouštějí kvůli právním článkům nebo tabulkám návratnosti – ty přicházejí až potom. Nejprve je tam vnitřní impuls: touha po svobodě, jistotě, růstu, uznání. Někteří hledají oporu silné značky, jiní šanci „být svým… Více →
Čas čtení: 2 minuty Ve franšízingu se často říká, že lidé si nekupují podnikání ale — kupují si jistotu. Za touto větou se skrývá fascinující paradox moderní doby. Čím více příležitostí máme, tím více hledáme rámec, který nás omezí. Franšízový model přitahuje podnikatele, kteří mají schopnosti i touhu po růstu,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Vztah mezi franšízorem a franšízantem je jako krevní oběh – dokud proudí, systém žije. Pokud se zúží, začne odumírat. Zdravý franšízing nevzniká podpisem smlouvy, ale dlouhodobou, otevřenou a partnerskou komunikací. A právě zde přichází na scénu profese, kterou ISR metodika označuje za nejdůležitější, ale zároveň nejpodceňovanější:… Více →
Čas čtení: 4 minuty Franšízing je fascinující právě tím, že dokáže převést úspěšný podnikatelský model z jedné provozovny na desítky či stovky dalších. Jenže… tato schopnost není založená pouze na značce, logu nebo marketingu. Je založená na něčem méně viditelném, ale naprosto zásadním – na metodice. Bez ní by franšíza… Více →
Čas čtení: 2 minuty 🍿Franšízing v nadsázce Jsem Franšízek Isr. Snaživý a trochu roztržitý franšízant, který občas objedná příliš mnoho zboží, jindy zkouší marketingové triky, které spíš pobaví než zaujmou, a sem tam se zamotá v regálech vlastního obchodu. Přesto nikdy neztrácím optimismus. V každém mém příběhu vás vezmu do… Více →
Čas čtení: 2 minuty Franšízový model podnikání byl, je a bude vždy o standardizaci, opakovatelnosti a efektivním řízení. V dnešní době se k těmto tradičním pilířům přidává ještě jeden – technologie. Digitalizace procesů, využití dat a automatizace otevírají franšízám úplně nové možnosti. Nejde jen o rychlejší komunikaci mezi centrálou a… Více →
Čas čtení: 2 minuty Expanze franšízové sítě je snem každého franšízora. Nové pobočky znamenají větší pokrytí trhu, vyšší tržby a posílení značky. Jenže… rychlý růst není jen o číslech a otevřených provozovnách. Když se expanze řídí impulzivně nebo bez dostatečných nástrojů, může se snadno změnit v noční můru. Nekonzistentní kvalita,… Více →
Čas čtení: 2 minuty Rozšíření franšízové sítě do zahraničí prostřednictvím Master Franšízingu přináší velké příležitosti, ale i specifické výzvy v oblasti řízení. Představme si českou pizzerii, která chce expandovat do Polska. Český franšízor uzavírá smlouvu s Master partnerem, který má právo provozovat pobočky a sublicencovat je dalším sub-franšízantům. Master partner… Více →
Čas čtení: 3 minuty Jedním z nejvýraznějších ohrožení franšízových sítí je nerovnoměrná úroveň provozu a kvality služeb mezi jednotlivými pobočkami. Pokud franšízor nedokáže prosadit a kontrolovat standardy, dochází k erozi zákaznické zkušenosti a oslabování značky. Rizika plynou z rozdílné disciplíny franšízantů, vysoké fluktuace zaměstnanců a lokálních zvyklostí, které mohou být… Více →
to save your favourite homes and more
Log in with emailDon't have an account? Sign up
Enter your email address and we will send you a link to change your password.
to save your favourite homes and more
Sign up with emailAlready have an account? Log in