Odborné přednášky ISR jsou určeny mj. pro studenty středních a vysokých škol, kteří chtějí získat praktické a aktuální znalosti pro úspěšné řízení a rozvoj sítí a podnikatelských konceptů.
Přinášejí kombinaci teoretických základů, nejnovějších trendů a osvědčených zkušeností z praxe, díky čemuž účastníci získávají nejen hlubší porozumění fungování systémového rozvoje, ale také konkrétní nástroje a postupy využitelné ve své budoucí profesi či podnikání.
Přednášky pro SŠ/ VŠ školy
- rozšiřují podnikatelské myšlení studentů a přinášejí inspiraci i nástroje využitelné v budoucí praxi
- 90 minut + přestávka 10 minut
- jen 150 Kč/ osoba (minimální celková cena za přednášku: 8 250 Kč)
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Chci přednášku
| Přednáška | Anotace obsahu |
|---|---|
| Srovnání se s konkurencí | Přednáška se zaměřuje na klíčové principy výběru lokalit a plánování růstu franšízové sítě na základě analytických podkladů. Účastníci se naučí pracovat s nástroji, které umožňují kvalifikované rozhodování – od analýzy demografických a ekonomických dat, přes konkurenční mapování až po sestavování lokalizačních scoringů. Osvojí si práci se SWOT analýzou, maticí rizik, scénářovým plánováním i tvorbou heatmap. Důraz je kladen na schopnost interpretovat data v kontextu obchodní strategie, dlouhodobé návratnosti a udržitelnosti provozního modelu. |
| Využití tržních a zákaznických dat | Přednáška propojuje analýzu trendů a zákaznického chování s identifikací nových příležitostí pro inovace a růst značky. Účastníci se naučí efektivně pracovat s lokálními daty o zákaznících, využívat prediktivní modely a hodnotit dopady tržních změn na značku i provozní model firmy. Součástí přednášky je také řízená modernizace vizuální a produktové identity značky (brand re-fresh) a zavádění změnového managementu pro úspěšnou transformaci podnikání v dynamickém prostředí. |
| Výběr optimálního místa pro provoz | Přednáška se zaměřuje na klíčový krok v rozvoji sítí – výběr správné lokality pro novou pobočku. I kvalitní koncept může selhat v nesprávném místě, zatímco průměrná nabídka může uspět díky strategické poloze. Výběr místa musí vycházet z dat (průchodnost, širší vztahy), chování cílové skupiny a znalosti místního kontextu. Účastníci si osvojí čtyři základní kritéria: přítomnost cílové skupiny, dostupnost a viditelnost, konkurenční prostředí a investiční potenciál lokality. Naučí se pracovat s analytickými nástroji, jako je SWOT analýza, scoring lokalit nebo terénní audit. Cílem je vytvořit profesionální rámec pro lokalizační rozhodování napříč regiony.a analýzu a využití zákaznických i územních dat pro výběr a hodnocení vhodné lokality podnikatelského konceptu. |
| Výběr optimálního místa pro provoz | Přednáška se zaměřuje na klíčový krok v rozvoji sítí – výběr správné lokality pro novou pobočku. I kvalitní koncept může selhat v nesprávném místě, zatímco průměrná nabídka může uspět díky strategické poloze. Výběr místa musí vycházet z dat (průchodnost, širší vztahy), chování cílové skupiny a znalosti místního kontextu. Účastníci si osvojí čtyři základní kritéria: přítomnost cílové skupiny, dostupnost a viditelnost, konkurenční prostředí a investiční potenciál lokality. Naučí se pracovat s analytickými nástroji, jako je SWOT analýza, scoring lokalit nebo terénní audit. Cílem je vytvořit profesionální rámec pro lokalizační rozhodování napříč regiony.a analýzu a využití zákaznických i územních dat pro výběr a hodnocení vhodné lokality podnikatelského konceptu. |
| Rozvojová strategie konceptu | Přednáška představuje klíčové prvky strategického plánování udržitelného růstu značky nebo konceptu. Zaměřuje se na kvantitativní cíle, jako je počet poboček či tržby, které slouží jako kompas expanze, a na kvalitativní cíle definující hodnoty, kulturu a zákaznickou zkušenost. Součástí je také časové plánování, které pomáhá řídit růst v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Přednáška je určena všem, kdo chtějí růst strategicky a udržitelně, a nabízí praktické nástroje a doporučení pro nastavení a sledování rozvojových cílů. |
| Smluvní podmínky | Přednáška se zaměřuje na právní a technické aspekty zajištění franšízové provozovny. Účastníci projdou klíčovými kroky právního zajištění vhodné lokality – od prvotního posouzení nemovitosti a vyjednávání nájemních smluv až po právní náležitosti provozního prostoru z hlediska hygienických, stavebních a podnikatelských požadavků. Součástí přednášky je analýza smluvních ujednání mezi pronajímateli, dodavateli a úřady, včetně rizikových bodů a odpovědností. |
| Provozní standardy a dodavatelé | Přednáška se zaměřuje na zvyšování provozní efektivity prostřednictvím standardizace vybavení a procesů, centralizovaného nákupu a implementace moderních technologií. Účastníci si osvojí principy modulárního a škálovatelného přístupu k vybavení provozoven, který umožňuje flexibilní adaptaci podle aktuálních potřeb trhu. Naučí se nastavovat servisní podmínky a údržbu pro udržení vysoké kvality a kontinuity provozu. Součástí přednášky je také řízení vztahů s klíčovými dodavateli, včetně tvorby rámcových smluv a vyjednávání výhodných obchodních podmínek. |
| Marketingová strategie při expanzi | Přednáška se zaměřuje na tvorbu marketingové strategie při vstupu na nové trhy a růstu sítě provozoven. Účastníci si osvojí principy lokální a centrální komunikace, práci s marketingovými fondy, rozpočtování kampaní, správu značky ve vícepobočkovém systému a tvorbu komunikačních plánů. Součástí přednášky je také praktický pohled na digitální kampaně, využití lokálních kanálů a reporting efektivity (ROI, marketingové KPI). |
| Expanze do zahraničí | Přednáška se zabývá klíčovými právními a kulturními překážkami, které ovlivňují úspěšnost expanze na zahraniční trhy. Účastníci se naučí lokalizovat produkty a služby tak, aby odpovídaly specifikům cílového trhu. Dále se seznámí s různými modely vstupu na trh, jako jsou master-franchise, joint ventures a affiliate spolupráce, a získají praktické znalosti o jejich výhodách, rizicích a implementaci. |
| Studie vzorové provozovny | Přednáška se zaměřuje na klíčový koncept vzorové provozovny jako základního nástroje pro efektivní škálování a standardizaci značky či konceptu. Účastníci se seznámí s návrhem ideální provozovny z hlediska vizuální identity, technologického vybavení, provozních standardů a prostorového uspořádání tak, aby podporovala efektivní pracovní toky i kvalitní zákaznickou zkušenost. Přednáška přináší poznatky o personálním plánování s ohledem na denní provozní rytmus, integraci provozovny do centrálních systémů (IS, sklad, marketing) a o významu vzorové provozovny jako testovacího a školicího centra pro nové franšízanty a inovace. |
| Systémová expanze (souhrnná přednáška 10v1) | Souhrnná přednáška poskytuje komplexní pohled na strategické plánování a rozvoj sítě s důrazem na data, lokalizaci a efektivní provoz. Účastníci se seznámí s principy výběru optimálních lokalit, využitím demografických, ekonomických a zákaznických dat, konkurenčním mapováním a analytickými nástroji, jako jsou SWOT analýza, scoring lokalit, heatmapy a scénářové plánování, aby dokázali kvalifikovaně rozhodovat o expanzi. Přednáška propojuje strategii růstu s tvorbou rozvojových cílů, časovým plánováním a řízenou modernizací značky, včetně brand re-freshe a změnového managementu. Účastníci získají znalosti o právních a technických aspektech zajištění provozoven, smluvních ujednáních s pronajímateli a dodavateli, hygienických a stavebních náležitostech, a zároveň se naučí nastavovat provozní standardy, modulární vybavení a efektivní spolupráci s klíčovými dodavateli. Součástí je také marketingová strategie pro růst sítě a vstup na nové trhy, práce s lokálními a centrálními kampaněmi, reporting efektivity a digitální nástroje. Přednáška zahrnuje přípravu vzorové provozovny jako centra standardizace, školení a testování nových konceptů a rozvoje personálu. Účastníci se rovněž seznámí s expanzí na zahraniční trhy, lokalizací produktů a služeb, různými modely vstupu na trh a praktickými zkušenostmi s implementací mezinárodní strategie. Celý program tak poskytuje ucelený rámec pro strategický, udržitelný a daty podložený růst konceptu. |
Expanze a růst
Více ZDE: # 100 FAQ franšízingu