Přednášky
✓ Vhodné pro školy
✓ 2x 10 tematických bloků
✓ Reálné příběhy
✓ Podle modulů MBA
✓ Metodické materiály
✓ Navazující konzultace
Workshopy
✓ Od firmy k franšíze
✓ Metodika a procesy
✓ Recruitment zájemců
✓ Rozvojová strategie
✓ Praktické studie
✓ Expanze do zahraničí
Franšízant
✓ Životní sebereflexe
✓ Rešerže příležitostí
✓ Výběr segmentu
✓ Finanční plán
✓ Analýza metodik
✓ Smluvní revize
Naše práce
Pro AMICI jsme restrukturalizovali franšízovou metodiku a vytvořili strategii rozvoje pro udržitelný růst. Připravili jsme kompletní smluvní dokumentaci a doplnili metodiku o provozní standardy, školící programy a kontrolní mechanismy zajišťující jednotnou kvalitu služeb i zákaznickou zkušenost.
Pro značku Lokal Bakers jsme vytvořili franšízovou metodiku, smluvní dokumentaci a expanzní strategii pro dlouhodobý rozvoj sítě ve středozápadních Čechách. Metodiku jsme doplnili o provozní standardy a kontrolní mechanismy zajišťující jednotnou kvalitu a zákaznický zážitek.
„Nová kniha v Institutu je praktickým průvodcem, který vás provede cestou od prvních úvah až po podpis franšízové smlouvy. Pomůže vám realisticky zhodnotit vlastní připravenost, vyhnout se častý chybám a vybrat takový koncept, který vám skutečně sedne.“




Tomáš Bek: „Jak si vybrat franšízový koncept“
Kniha vyjde v únoru 2026 a už nyní patří mezi nejočekávanější tituly pro všechny, kteří uvažují o systémovém podnikání formou franšízy. Po uvedení na trh jí bude po celý rok doprovázet edukační roadshow. Cílem besed je představit klíčové principy, odpovědět na nejčastější otázky zájemců a otevřít diskuzi o možnostech podnikání ve franšízingu přímo v regionech. Součástí programu budou i praktické ukázky a inspirativní příběhy podnikatelů, kteří již úspěšně využili model franšízy pro svůj růst.

Tomáš Bek
zakladatel ISR, metodik a autor
„Jsem odborník na franšízing, expanzi, strategické řízení a budování značek se specializací na podnikatelské modely, efektivní provozní struktury a rozvoj franšízových sítí. Kombinací strategického pohledu a praktických zkušeností dokážu navrhovat a implementovat řešení, která zajišťují dlouhodobou udržitelnost. Mou ambicí je pomáhat firmám růst tak, aby jejich expanze byla nejen rychlá, ale i stabilní a konkurenceschopná.
Mám zkušenosti s tvorbou provozních standardů, manuálů a kontrolních mechanismů v různých franšízových oborech. Věnuji se metodickému vedení a zavádění systémového řízení sítě, přičemž klíčovými oblastmi jsou nastavení procesů, optimalizace nákladů, efektivita provozu, marketing přizpůsobený místním podmínkám, vzdělávání franšízorů a budování jednotné zákaznické zkušenosti.“
25
let v retailu
50+
provozoven
15
let v expanzi
10
let franšízingu



